正文

中小銀行生存環(huán)境分析(6)

精品銀行管理之道 作者:崔海鵬


5.城市商業(yè)銀行2012年排隊(duì)上市無果,閘門開放遙遙無期

2012年之前,證監(jiān)會(huì)對(duì)擬上市城市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)指標(biāo)提出的要求包括資產(chǎn)規(guī)模高于800億元,凈利息收入高于20億元。目前,證監(jiān)會(huì)正在會(huì)同包括銀監(jiān)會(huì)在內(nèi)的有關(guān)部門,抓緊研究城市商業(yè)銀行發(fā)行上市的有關(guān)要求,主要是信息披露方面的要求。

(四)外資銀行已進(jìn)入我國(guó)金融市場(chǎng),并呈現(xiàn)加速擴(kuò)張和大舉深入的趨勢(shì)

(1)依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、金融業(yè)務(wù)容量及客戶分布情況,外資銀行將其機(jī)構(gòu)重點(diǎn)布局在中國(guó)沿海大中城市,并輻射到中、西部地區(qū)城市。

(2)外資銀行在取得人民幣經(jīng)營(yíng)權(quán)后不會(huì)建立龐大的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)體系,它們會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)銀行競(jìng)爭(zhēng),并利用資本優(yōu)勢(shì)和自身經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),通過并購(gòu)方式進(jìn)入市場(chǎng)來降低成本、提高在華市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)中資銀行、外資銀行不僅在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,中間業(yè)務(wù)如結(jié)算、代理、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。外資銀行將利用其產(chǎn)品創(chuàng)新能力、良好的市場(chǎng)營(yíng)銷能力和先進(jìn)的資金運(yùn)營(yíng)能力搶占市場(chǎng)。

(4)外資銀行對(duì)公司客戶的爭(zhēng)奪將從優(yōu)質(zhì)外資公司擴(kuò)展到優(yōu)質(zhì)中資公司,對(duì)零售客戶的爭(zhēng)奪將主要集中于誠(chéng)信度高的優(yōu)質(zhì)高端客戶。隨著客戶服務(wù)對(duì)象的放寬,外資銀行必然將有限的資源用于爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶。

(5)隨著外資銀行業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營(yíng)地域的擴(kuò)大,其銀行經(jīng)營(yíng)管理人員的本土化傾向增強(qiáng),外資銀行對(duì)中國(guó)在職的優(yōu)秀金融管理人才、業(yè)務(wù)人才的爭(zhēng)奪將逐步展開。

中國(guó)銀行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)加入WTO后,銀行業(yè)改革進(jìn)程加快,我國(guó)商業(yè)銀行在十多年間有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。隨著外資銀行的不斷涌入、利率市場(chǎng)化的深入,中國(guó)銀行業(yè)路在何方?


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