正文

中小銀行生存環(huán)境分析(8)

精品銀行管理之道 作者:崔海鵬


(三)中國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)重組浪潮

展望未來(lái)幾年我國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)重組的大趨勢(shì)。

一是重組規(guī)模將隨著中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行的重組上市而急劇擴(kuò)大。

二是并購(gòu)個(gè)案隨著城市商業(yè)銀行的改造、股份制商業(yè)銀行的擴(kuò)張,以及外資金融機(jī)構(gòu)的入股而大幅增加。

三是并購(gòu)形式越來(lái)越靈活、越來(lái)越復(fù)雜,手段越來(lái)越高明。

城市商業(yè)銀行將成為未來(lái)幾年我國(guó)銀行業(yè)并購(gòu)重組活動(dòng)中不可忽視的重要力量。

目前,我國(guó)城市商業(yè)銀行有144家,但發(fā)展不平衡,各城市商業(yè)銀行面臨市中心、縣、村存在的大量機(jī)會(huì),利益格局急需進(jìn)一步整合,才能化解包袱、增強(qiáng)實(shí)力、迎接挑戰(zhàn)。與此同時(shí),根據(jù)監(jiān)管部門(mén)的改造時(shí)間表,城市商業(yè)銀行必須加快實(shí)施改造和重組的進(jìn)度,用一年時(shí)間解決經(jīng)營(yíng)狀況差、各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)不符合監(jiān)管要求、被風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系列為第六類銀行等問(wèn)題;在三年內(nèi)解決歷史遺留問(wèn)題,并通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者補(bǔ)充資本、對(duì)銀行進(jìn)行改造,否則就只有退出市場(chǎng)。

根據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平,城市商業(yè)銀行的并購(gòu)、重組辦法可分為上市、橫向并購(gòu)、重組出售、外資入股。主要形式有以下兩類。

一類是“橫向并購(gòu),組建集團(tuán)”。即在144家城市商業(yè)銀行內(nèi)部,以資金為龍頭成立“松散型”的城市商業(yè)銀行企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)資源共享、資金結(jié)算合作,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

另一類是內(nèi)外結(jié)合。由國(guó)內(nèi)外金融或非金融機(jī)構(gòu)并購(gòu)重組個(gè)別城市商業(yè)銀行,興業(yè)銀行并購(gòu)佛山商業(yè)銀行就是典型的案例。

一些風(fēng)險(xiǎn)較高的城市商業(yè)銀行同時(shí)具有較高的“殼資源”優(yōu)勢(shì),還有與地方政府、地方企業(yè)之間的融洽關(guān)系,對(duì)于急于擴(kuò)張的銀行企業(yè)來(lái)說(shuō),頗具吸引力。對(duì)這類城市商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),并購(gòu)重組是必然選擇之一,也是地方政府和監(jiān)管部門(mén)青睞有加的“濟(jì)世良方”??梢灶A(yù)見(jiàn),144家機(jī)構(gòu)或自身重組上市、或并購(gòu)聯(lián)合、或被并購(gòu)、或引入海外戰(zhàn)略投資者,將成為今后幾年銀行業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)的重要內(nèi)容。

(四)利率市場(chǎng)化及金融脫媒助推銀行轉(zhuǎn)型美國(guó)在20世紀(jì)70—80年代處于利率市場(chǎng)化和脫媒進(jìn)一步加大的前夕。美國(guó)的利率市場(chǎng)化起步晚、時(shí)間長(zhǎng)、推進(jìn)慢,從醞釀到實(shí)施、從實(shí)施到實(shí)現(xiàn),先后用了約16年的時(shí)間。其中,真正的利率市場(chǎng)化階段是1980—1986年。1980年3月,美國(guó)政府制定了《存款機(jī)構(gòu)放松管制的貨幣控制法》,決定自1980年3月31日起,分6年逐步取消對(duì)定期存款利率的最高限制,即取消Q條例。1986年4月,取消了存折儲(chǔ)蓄賬戶的利率上限。對(duì)于貸款利率,除住宅貸款、汽車(chē)貸款等極少事例外,一律不加限制。Q條例完全終結(jié),利率市場(chǎng)化得以全面實(shí)現(xiàn)。

從20世紀(jì)80年代起,美國(guó)企業(yè)債發(fā)行額度全面超越企業(yè)貸款規(guī)模,銀行貸款在企業(yè)融資中的占比不斷下降。

近年來(lái),我國(guó)商業(yè)銀行傳統(tǒng)發(fā)展模式的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了變化。

一是金融脫媒進(jìn)程加快,優(yōu)質(zhì)企業(yè)的融資渠道日益多元化,銀行間競(jìng)爭(zhēng)激烈,客戶融資方式和融資渠道增加。

二是隨著利率市場(chǎng)化的推進(jìn),利差空間縮小,傳統(tǒng)盈利模式受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中國(guó)銀行業(yè)需要進(jìn)一步戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。


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