目錄

第一章　虛假執(zhí)行力

第一節(jié)  五種虛假執(zhí)行力/2

第一種虛假執(zhí)行力：無條件服從——只強調(diào)員工“服從”，不強調(diào)員工的智慧/2

第二種虛假執(zhí)行力：沒有任何借口——只強調(diào)員工責(zé)任，不強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任/4

第三種虛假執(zhí)行力：心態(tài)決定一切——只強調(diào)員工心態(tài)，不強調(diào)制度和流程/6

第四種虛假執(zhí)行力：集體利益高于一切——只強調(diào)團隊利益，不強調(diào)個人利益/7

第五種虛假執(zhí)行力：“木桶短板”——只強調(diào)競爭力，不強調(diào)核心競爭力/9

第二章　真正的執(zhí)行

第一節(jié) 什么才是真正的執(zhí)行/14

轉(zhuǎn)型一：從小農(nóng)組織轉(zhuǎn)型為職業(yè)化組織/14

轉(zhuǎn)型二：從拼體力轉(zhuǎn)型為拼智力/17

有智慧的執(zhí)行/18

第二節(jié)  快樂工作，新執(zhí)行力的使命/20

工作怎么可能會快樂？/21

怎么在工作中釋放快樂/22

讓感興趣的人做這個工作/28

第三章　不要任務(wù)，要結(jié)果

第一節(jié)  不要任務(wù)，要結(jié)果/32

任務(wù)假象：不要苦勞要功勞/32

九段秘書：你的執(zhí)行是在第幾段/34

執(zhí)行是要結(jié)果而不是完成任務(wù)/36

第二節(jié)  結(jié)果三要素/37

結(jié)果三要素/37

一個差的結(jié)果，也比沒有結(jié)果強/39

第三節(jié)  如何做結(jié)果/39

兩條美女蛇/40

為什么執(zhí)行不力？因果邏輯和果因邏輯/41

第四節(jié)  誰才是執(zhí)行型人才/43

執(zhí)行型人才的四個標準/43

如何獲得執(zhí)行人才/45