這樣我們就明白了，執(zhí)行力的背后，有著兩個完全不同的組織體系。小農(nóng)組織體系與職業(yè)化組織體系，哪一個執(zhí)行力強？

在短期，以人和人的關(guān)系認同的小農(nóng)組織執(zhí)行力更強。士為知已者死，執(zhí)行力超強，一個人沖上去后面跟著無數(shù)人，這就可以把天下打下來，這個叫創(chuàng)業(yè)。

但要真正做成一個長久的公司，背后一定是職業(yè)化體系。創(chuàng)業(yè)型的公司一定要變成增長型公司。

轉(zhuǎn)型二：從拼體力轉(zhuǎn)型為拼智力新執(zhí)行力的第二個轉(zhuǎn)型是：從拼體力的虛假執(zhí)行力，到拼智力的智慧執(zhí)行力。

我們前面說過，中國的傳統(tǒng)文化非常講拼體力的勤奮，因為中國傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式是農(nóng)業(yè)，靠體力、靠天吃飯，無論動什么腦筋，一定要按季節(jié)、順天勤奮去做。

兩千多年來，人們都在強調(diào)體力和勤奮，所謂“一分耕耘，一分收獲”，就是最生動的寫照。

19世紀以來的工業(yè)革命，改變了農(nóng)耕文明的邏輯。試想，汽車發(fā)明之后，你要用多勤奮的馬車才能追上汽車？飛機發(fā)明之后，你要用多勤奮的汽車才能追上飛機？

很多人在說，我們現(xiàn)在做的不就是工業(yè)嗎？

大家心里都清楚，過去中國改革開放的30年，我們所謂的工業(yè)，所謂的科技發(fā)展是什么？照抄模仿，創(chuàng)造不被尊重，靠體力、靠勤奮，

很多人說，“80后、90后沒有執(zhí)行力，不勤奮”。真是這樣嗎？你看他們打游戲，三天三夜不睡覺，勤不勤奮？

所謂的勤奮只是現(xiàn)象。不要去強調(diào)現(xiàn)象，應(yīng)該強調(diào)現(xiàn)象背后的原因。

勤奮背后的原因是利益回報機制。也就是說，真正的勤奮是什么？每一個民營企業(yè)的老板都很勤奮，為什么？不是因為這些人勤奮，而是實施了民營企業(yè)制度。