MBA是為弱者準(zhǔn)備的

兵役讓以色列技術(shù)專家變得更強大。

以色列特拉維夫（Tel Aviv）的風(fēng)險投資人埃杜爾德·庫基爾曼（Edouard Cukierman）說，以色列許多新興企業(yè)都應(yīng)向軍方繳納技術(shù)使用費。盡管面對著衰退，但以色列的科技出口在2009年仍然有超過5%的增長。庫基爾曼認(rèn)為兵役對此功不可沒。他說, 以色列軍隊不僅培養(yǎng)士兵，而且還培養(yǎng)企業(yè)家。

以色列Tufin科技（Tufin Technologies）軟件公司的創(chuàng)始人之一兼首席執(zhí)行官盧韋·季托夫（Ruvi Kitov）說，被征召進(jìn)入高科技部隊的年輕人學(xué)到的東西“抵得上計算機專業(yè)本科學(xué)歷”。 Tufin公司幾乎所有的本國雇員都是出自以色列國防軍的老兵，包括季托夫本人。該公司的搖錢樹之一是一款能找到垃圾郵件服務(wù)器并阻止其散播郵件的軟件。這款軟件正是基于以色列國防軍的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)技術(shù)，開發(fā)者原先是用它來代替士兵的。

傳統(tǒng)的軍隊強調(diào)絕對服從，以色列的軍隊卻鼓勵創(chuàng)新。以色列國防軍一名發(fā)言人說，士兵向上級指出問題、發(fā)表意見是“完全可以接受”的。位于特拉維夫的以色列-加拿大商會主席艾倫·貝克（Alan Baker）說，這就是為什么老兵對于新興企業(yè)如此搶手。他還說，老兵在錢這一方面做得也很好，因為投資者認(rèn)為，以色列國防軍早已把不誠實和不負(fù)責(zé)任的人清除掉了。在其他國家，雇主們以是否上過大學(xué)為門檻來選拔最聰明和最優(yōu)秀的人才。而在以色列，得益于獨特的兵役制度，大多數(shù)求職者都已是身經(jīng)百戰(zhàn)。

2010年出版的管理學(xué)著作《國際風(fēng)險與國際機遇》的作者夏羅默·邁特爾（Shlomo Maital）說，像美國人一樣，以色列人也是隨時挑戰(zhàn)權(quán)威。邁特爾曾作為預(yù)備役軍人在以色列國防軍服役長達(dá)近25年，在軍中，士兵們被鼓勵即興發(fā)揮，以防他們在戰(zhàn)爭的迷霧中喪失了主動性。邁特爾還說，這樣的文化有助于退伍轉(zhuǎn)業(yè)的企業(yè)家解決非軍事問題。他以大型互聯(lián)網(wǎng)安全軟件開發(fā)商Check Point公司為例說，該公司創(chuàng)始人曾是為以色列情報系統(tǒng)研發(fā)防火墻的。

Optibase公司是位于特拉維夫赫茲利亞的一家視頻科技公司。該公司創(chuàng)始人以為以色列國防軍情報和武器系統(tǒng)處理視頻技術(shù)問題起家。公司副總裁埃里·加爾登（Eli Garten）說，沒有以色列國防軍，也許就不會有這個公司（他本人20歲時在空軍情報部門任職，旗下有34名軍人）。頗有諷刺意味的是，像Optibase這樣的高科技企業(yè)正在用高薪從以色列國防軍挖走人才。

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