正文

現(xiàn)有客戶價(jià)值最大化(5)

創(chuàng)客學(xué) 作者:(美)菲爾·麥肯尼


Etsy 將往哪個(gè)方向演化,是否能用積極的方式留住用戶們的激情,我們拭目以待。很有可能Etsy 會(huì)眼看著用戶們的怨氣越來(lái)越大,就像原來(lái)的eBay 用戶抱怨網(wǎng)站修改了收費(fèi)政策一樣。但目前看來(lái),Etsy 的服務(wù)足夠把客戶的熱情和忠誠(chéng)留住。你的公司也能做到這一點(diǎn)嗎?靈感火花

◆ 你的公司或產(chǎn)品是否能牽動(dòng)客戶的情感?“沒(méi)了這個(gè)產(chǎn)品,日子都沒(méi)法過(guò)啦”,你的客戶會(huì)這樣想嗎?為什么?

◆ 有個(gè)客戶很沮喪,因?yàn)樗荒苡媚愕漠a(chǎn)品,而另一個(gè)客戶滿心感激,因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品是現(xiàn)成的,很方便就能得到。你能看出二者的區(qū)別嗎?

◆ 為了透徹理解這種情感聯(lián)系,你準(zhǔn)備怎么做?問(wèn)題5:誰(shuí)在抱怨我的產(chǎn)品?

幾年前,一封抱怨維珍大西洋航空的帖子在網(wǎng)上廣為流傳。這篇文章很長(zhǎng)很詳細(xì),還附有照片,筆調(diào)風(fēng)趣,充滿了調(diào)侃。可內(nèi)容一針見(jiàn)血,生動(dòng)地描述了飛機(jī)上糟糕的食物和作者受到的冷冰冰的對(duì)待。差不多三年過(guò)去了,這個(gè)帖子還偶爾出現(xiàn)在telegraph.co.uk 的點(diǎn)擊排行榜上。2009 年,又有一個(gè)滿腹怨氣的乘客編了一支音樂(lè)錄影帶,投訴美聯(lián)航的行李員打破了他價(jià)值3 500美金的吉他。

他把這首歌傳到了YouTube 上,到目前為止,這個(gè)視頻的點(diǎn)擊量已經(jīng)超出了1 000 萬(wàn)。美聯(lián)航的客服部門原本一點(diǎn)賠償也不肯給,看到這支視頻爆紅之后立即改變了主意。他們不推諉責(zé)任了,而是換上了幽默風(fēng)趣的態(tài)度,還跟這位乘客開(kāi)了個(gè)會(huì)。

最后,航空公司以這位乘客的名義向一所爵士樂(lè)學(xué)校捐了一筆善款??蓡?wèn)題在于,不管是現(xiàn)有客戶、曾經(jīng)的客戶還是潛在客戶,沒(méi)人關(guān)心美聯(lián)航的解決方案。大家只記得一件事:一支搞笑的歌,再加上900 萬(wàn)的YouTube 點(diǎn)擊量,促使這家航空公司作出了正確的選擇。美聯(lián)航做的可不夠漂亮啊。

重點(diǎn)在于,如今你想了解客戶在想些什么、說(shuō)些什么,這可比以前容易多了。他們的意見(jiàn)也更容易傳播開(kāi)來(lái),造成惡劣影響。因此,你必須即時(shí)作出回應(yīng),速度要跟他們批評(píng)你時(shí)一樣快。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)