經過艱苦卓絕的努力和全心全意的奉獻之后取得的成功，對很多人來說都是種莫大安慰。很少有人天生就是CEO，但是那些孜孜不倦地挖掘并發(fā)揮自己潛能的人卻有很多。當心靈主導型人士憑借天生的熱情，愿意為了目標的實現(xiàn)而奉獻自己時，辛苦勞作和專注才值得。（畢竟這世間很多人都很努力工作，但是未必都是為了實現(xiàn)他們所在企業(yè)的目標而努力）。樂于奉獻的心靈

“我雖每日都很辛苦，但是我熱愛工作，完全沉浸在創(chuàng)業(yè)的激情中了?！?/p>

大衛(wèi)·霍尼克的創(chuàng)業(yè)基因圖示

占總數(shù)的百分比（總共是100%）謝全仁曾說：“心靈的質地就是博愛，意思很簡單，就是我們愿意為了實現(xiàn)自己的理想，不去理會瑣事，無限期地奉獻自我?！睕]有比讓人振奮、信服的理念更能促使人們努力工作。憑我們的經驗，很少有人愿意打破現(xiàn)狀；而這世界上最偉大的創(chuàng)業(yè)者就希望打破阻礙他們繼續(xù)成長的陳規(guī)和限制。來自心靈的渴望能幫助人們忍耐長時期的辛苦工作，鼓勵人們在日常工作中，積蓄瞬間爆發(fā)的力量。忍耐力和爆發(fā)力缺一不可。有了前者我們可以跨越理想和現(xiàn)實之間的距離，后者可以讓我們突破理想的高度。因此，來自心靈的指引和堅持不懈的努力是創(chuàng)業(yè)過程中不可或缺的，因而馬拉松選手和短跑選手都需要在這場比賽中發(fā)揮作用。我們若用心去實現(xiàn)理想或者創(chuàng)業(yè)，我們不僅可以忍受工作的辛苦，還可以將之轉化為取得進步的喜悅。很多人容易把來自心靈的指引和艱苦的努力混淆。信念背后的偉大目標推動我們努力工作，讓我們更努力地去完成本不可能激發(fā)我們熱情的任務。如果你發(fā)覺自己工作狀態(tài)不好，你要問問自己：你一開始是真心想要實現(xiàn)這個目標嗎？從這個層面來講，你要知道為創(chuàng)業(yè)而奉獻能夠讓人覺得辛苦工作本身是很自然的。

“1990年，我們一度陷入低谷?！毙畔⑾到y(tǒng)公司的創(chuàng)始人納拉亞那·慕爾蒂回憶自己的經歷時說：“當時有人提出收購我們的企業(yè)。我的合伙人認定我們應該考慮考慮。當時我們的發(fā)展遇到了瓶頸。我們在一起討論了四五個小時，當時的氣氛真讓人泄氣。于是我對他們說：‘大家稍安勿躁。真要到被并購的那天，我會買下你們全部的股份的。我知道現(xiàn)在情況不容樂觀……但是，希望的曙光已經顯現(xiàn)，我們肯定能挺過這一關的?！瘞追昼姾?，大家都說：‘我們支持你的決定。從現(xiàn)在起，我們誰也不會再說關門大吉或者放棄這樣的話，也不會再抱怨工作辛苦。革命尚未成功，同志們要繼續(xù)努力。加油??！’”