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第2章 全新銷(xiāo)售的3大推動(dòng)力(1)

全新銷(xiāo)售:說(shuō)服他人,從改變自己開(kāi)始 作者:(美)丹尼爾·平克


在第7章,你將了解到一種名為“故事話(huà)術(shù)”(Pixar pitch)的技巧。這一技巧以好萊塢著名動(dòng)畫(huà)工作室皮克斯的作品為基礎(chǔ),對(duì)你想要表達(dá)的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)短概述,并以皮克斯電影的敘事結(jié)構(gòu)做渲染。

那么,為了給稍后要推薦的技巧建立模型,請(qǐng)?jiān)试S我在這里使用故事話(huà)術(shù)帶你進(jìn)入本章內(nèi)容。

從前,只有某些人從事銷(xiāo)售。每天,這些家伙負(fù)責(zé)賣(mài)東西,而我們則負(fù)責(zé)做事情,人人都心滿(mǎn)意足。有一天,世界風(fēng)云突變。我們中越來(lái)越多的人開(kāi)始為自己工作,因?yàn)槲覀兂闪藙?chuàng)業(yè)家,突然之間,我們也成了銷(xiāo)售員。與此同時(shí),很多大企業(yè)發(fā)現(xiàn),條塊分割的工作職能已不再適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境,因此,它們開(kāi)始要求員工掌握跨領(lǐng)域的靈活技能,其中就包括銷(xiāo)售。這期間,經(jīng)濟(jì)本身也在不斷變化,在短短10 年中,數(shù)百萬(wàn)新增勞動(dòng)力進(jìn)入了教育和醫(yī)療保健行業(yè),這是兩個(gè)以打動(dòng)他人為核心目標(biāo)的領(lǐng)域。最后,盡管我們幾乎還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái),但大部分人都干起了銷(xiāo)售。

這就是那個(gè)簡(jiǎn)單的故事。為了更深入地理解它,讓我們先來(lái)聊聊泡菜好了。

無(wú)處不在的創(chuàng)業(yè)精神

做個(gè)創(chuàng)業(yè)家,會(huì)成為常態(tài),而不再是特例了。一個(gè)滿(mǎn)是創(chuàng)業(yè)家的世界,也就意味著一個(gè)滿(mǎn)是銷(xiāo)售員的世界。拿布魯克林腌漬公司(Brooklyn Brine)來(lái)逗趣再恰當(dāng)不過(guò)了。

該公司銷(xiāo)售手工腌制的蔬菜(不騙人,真的)。它位于布魯克林,在那兒工作的人滿(mǎn)嘴都是“白蘆筍”、“蒜苔”和“素食博主”一類(lèi)的字眼。但像這樣的企業(yè)——1 個(gè)老板,10 名員工,14 個(gè)種類(lèi)的泡菜,已日漸成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的組成部分。在此過(guò)程中,他們對(duì)銷(xiāo)售給予了方方面面的重視。

為什么有越來(lái)越多的人從事銷(xiāo)售,布魯克林腌漬體現(xiàn)了三個(gè)原因中的第一個(gè):小型創(chuàng)業(yè)家的崛起。

說(shuō)起大企業(yè)和小企業(yè)之間的差異,我們的焦點(diǎn)往往放在規(guī)模上。


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