第三節(jié)

廣告營(yíng)銷是否需要公司一把手來抓？  

廣告是絕大部分企業(yè)的命脈廣告要不要一把手親自定、親自抓，我覺得要看哪一類產(chǎn)品。比如像我們做網(wǎng)絡(luò)游戲，這塊的廣告營(yíng)銷我就不管它。

因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)游戲是研發(fā)驅(qū)動(dòng)型的，主要是靠研發(fā)。

如果能研發(fā)出好產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品玩家就多，公司就有利潤(rùn)。這種就是研發(fā)驅(qū)動(dòng)型的。

但如果公司是營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型的，我覺得廣告就是公司最重要的一項(xiàng)工作，就必須一把手抓。所以我在管保健品這個(gè)業(yè)務(wù)的時(shí)候，公司很多時(shí)候管理我是不管的，我只抓廣告。

我覺得廣告是公司的一個(gè)命脈，我就只抓這一項(xiàng)，這一項(xiàng)抓好了，其他的交給團(tuán)隊(duì)做，做得也還挺好的。這就叫做“綱舉目張”。

只要這個(gè)“綱”正確了、“綱”成功了，其他的都好辦。

像網(wǎng)絡(luò)游戲就不一樣了，網(wǎng)絡(luò)游戲這塊我就自己抓研發(fā)。

當(dāng)時(shí)我管網(wǎng)絡(luò)游戲的時(shí)候，廣告我就沒管，因?yàn)樗恍枰趺醋鰪V告。

中國(guó)現(xiàn)在大部分的企業(yè)，都在做面向消費(fèi)者的產(chǎn)品，其實(shí)絕大部分企業(yè)都是營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型的，或者應(yīng)該說90%以上的企業(yè)都是營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)型的。

好產(chǎn)品中國(guó)是挺多的，中國(guó)自己也能研發(fā)出好產(chǎn)品，研發(fā)不出來到國(guó)外學(xué)也能學(xué)得到。技術(shù)方面中國(guó)不差的，好產(chǎn)品能研發(fā)出來，能制造出來。

但是很多企業(yè)最后沒有做好，問題出在營(yíng)銷上面。

所以我覺得，對(duì)于九成以上的消費(fèi)品類的企業(yè)，它的命脈就在營(yíng)銷上面，營(yíng)銷的命脈又在廣告上面。