兩個(gè)故事

2013-02-08  018號(hào)文章

今天講兩個(gè)故事，分享給你，希望對(duì)你也有啟發(fā)。

第一個(gè)故事

以前阿里媽媽合并到了淘寶，很多同事不熟悉淘寶的報(bào)銷(xiāo)流程。我們團(tuán)隊(duì)一名同事出差，需買(mǎi)機(jī)票，當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)通過(guò)淘寶內(nèi)網(wǎng)定機(jī)票比較貴，最低的是五折，當(dāng)時(shí)外面有網(wǎng)站上能買(mǎi)到三折，于是就自己掏錢(qián)買(mǎi)了三折的機(jī)票。等到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)的時(shí)候說(shuō)不能報(bào)銷(xiāo)，因?yàn)橐?guī)定出差機(jī)票只能從內(nèi)網(wǎng)買(mǎi)。我同事解釋說(shuō)外網(wǎng)的機(jī)票才三折比通過(guò)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)低多了。財(cái)務(wù)同事說(shuō)：“你有證據(jù)嗎？當(dāng)時(shí)截圖了嗎？”同事說(shuō)：“怎么會(huì)想到截圖，內(nèi)網(wǎng)機(jī)票從未低于過(guò)4折你居然還讓我截圖？”

我了解此事后非常生氣，給財(cái)務(wù)VP、HR VP，還有我的老板發(fā)了一封義憤填膺的郵件，說(shuō)公司太固守流程，公司不信任員工，如何讓員工信任公司？

我當(dāng)時(shí)想，這個(gè)制度應(yīng)該改了，這么好的同事應(yīng)該表?yè)P(yáng)，為公司省錢(qián)，值得鼓勵(lì)！沒(méi)想到我老板看了后居然批評(píng)了我一頓，最后問(wèn)了我一句：“誰(shuí)是公司？”

這個(gè)問(wèn)題很有意思。誰(shuí)是公司？公司是誰(shuí)？馬云是公司？HR是公司？財(cái)務(wù)是公司？

有時(shí)候，我們抱怨公司不好，其實(shí)是在抱怨某一項(xiàng)制度。有時(shí)候我們抱怨公司氛圍不好，是在抱怨我們的老板。有時(shí)候我們抱怨公司不好，是在抱怨周?chē)耐隆?/p>

通常的時(shí)候，老板（公司里的上級(jí)）在我們的眼里就是公司；如果我們自己是管理者，我們是下屬眼里的公司；如果對(duì)公司之外的人來(lái)說(shuō)，我們就是公司。