規(guī)律很有意思，當(dāng)我們不明白規(guī)律的時(shí)候，偶爾會無意識的遵循這些規(guī)律。一旦我們掌握了這些規(guī)律，就會很好地利用這些規(guī)律。同樣，當(dāng)我們明白了借假修真的道理，這個(gè)道理也能為我們所用。

生氣時(shí)，試著觀察自己，我因?yàn)槭裁瓷鷼猓胰绾尾拍懿簧鷼?？情緒低落時(shí)，試著觀察自己，我因?yàn)槭裁辞榫w低落，我如何才能不低落？遇到困難，試著觀察自己，我面對困難的心態(tài)如何，我在擔(dān)心、害怕什么？生氣會過去，情緒低落會過去，困難也都會過去，而生活還要繼續(xù)。但在我們生氣、情緒低落、解決困難的過程中，留下了什么？過去的都是假，留下的才是真。

借假修真，個(gè)人是如此，生活是如此，工作是如此，公司也是如此。

我們每個(gè)人都覺得現(xiàn)在的項(xiàng)目很重要，但你想想去年這個(gè)時(shí)候你在做什么項(xiàng)目？半年前你在做什么項(xiàng)目？肯定很多人都忘記了，至少我需要想好久才能回憶起來。你或許會問，你這么說，公司的項(xiàng)目都不重要？項(xiàng)目的成敗當(dāng)然很重要，但絕大部分項(xiàng)目的重要程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們想像得要低得多。對于公司來說，項(xiàng)目是假，員工能力的成長、組織能力的提升才是真。

馬云說：“阿里巴巴要成為102年的公司?！比绾尾拍艹蔀?02年的公司？公司要活102年，不是某個(gè)項(xiàng)目做得成功與否能決定的，決定這個(gè)公司活多長時(shí)間的因素，在于組成這個(gè)公司的人的能力是否足夠強(qiáng)大。只要人的能力得到提升，就算有一兩個(gè)項(xiàng)目失敗，終究會有成功的項(xiàng)目讓公司繼續(xù)成長。

很多公司看年度業(yè)績、看年銷售額、看市場份額，這些本來就是應(yīng)該的，但很多大公司遇到危機(jī)轟然倒塌，又是為什么？可能的原因之一是太看重“假”，而忽略了“真”。忘記了公司產(chǎn)品創(chuàng)新能力的提升，忘記了服務(wù)客戶能力的提升，忘記了內(nèi)部組織能力的提升，或許這些才是“真”，這些才是真正讓公司繼續(xù)活下去和成長的關(guān)鍵。

人生也好，公司也罷，“凡所有相，皆是虛妄”。或許我們可以通過這些虛妄（假），來修煉我們希望的能力（真）。

（春節(jié)假期的一些思考，不成體系，您慢慢看。實(shí)在沒有找到好的圖片配這篇文章，只好拿兩年前我和閨女的照片了）