陳青白渾身直冒雞皮疙瘩。正式通知踩著《回家》的音樂(lè)節(jié)拍終于到了。

陳青白粗略瀏覽一遍，回過(guò)頭來(lái)逐句揣摩邱貽可的意圖。這個(gè)時(shí)候，電話鈴響了，不用問(wèn)就知是佟雪雪打來(lái)的。

“郵件收到了嗎？”

“佟總，剛收到，正在學(xué)習(xí)?！标惽喟撞桓胰鲋e。

“降行政經(jīng)費(fèi)，總部統(tǒng)一出政策，你就不用操心了，把精力放在人工成本上，你那邊有沒(méi)有問(wèn)題？”

如此大幅度地壓縮開(kāi)支，豈能沒(méi)有問(wèn)題？陳青白心知肚明，這話不過(guò)是佟雪雪慣常使用的客套語(yǔ)而已，并非當(dāng)真問(wèn)你有無(wú)問(wèn)題。板上釘釘?shù)氖?，有?wèn)題和沒(méi)問(wèn)題都得做，說(shuō)了等于白說(shuō)。佟雪雪最反感事情還沒(méi)做就拋出來(lái)一大堆問(wèn)題?！斑@不是解決問(wèn)題應(yīng)有的態(tài)度?！彼＿@樣教育下屬。

“佟總，我在收件人中沒(méi)見(jiàn)你發(fā)給丁一佳呢，他若不清楚不支持可不好辦，畢竟他是總經(jīng)理。”

“放心吧，少不了的。給丁總的郵件是總裁辦在負(fù)責(zé)?！?/p>

“弄不好會(huì)掉腦袋的”，丁一佳陰陽(yáng)怪氣的聲音從腦海里跳出來(lái)，陳青白如實(shí)相告：“成都工廠受大環(huán)境的影響最小，減30%的工資在道理上說(shuō)不過(guò)去……”

“青白，在員工面前你可不能說(shuō)這種話。你好歹是公司中級(jí)經(jīng)理，說(shuō)話做事要同公司保持一個(gè)口徑……你說(shuō)的話有一定道理，成都工廠目前而言是沒(méi)有受到多大的沖擊，但今年運(yùn)行良好并不意味著明年就一定良好，是不是？我們前期控制得嚴(yán)一點(diǎn)，后面寬松點(diǎn)，有什么不好呢？再說(shuō)了，成都工廠業(yè)績(jī)好，不是你們有多努力有多能干，是集團(tuán)總體布局造成的。假如把成都工廠與煙臺(tái)工廠定位對(duì)調(diào)一下，讓你們負(fù)責(zé)歐美市場(chǎng)訂單，你們還能有現(xiàn)在這樣的日子？同舟共濟(jì)是我們所有管理者應(yīng)該統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。