通過家電銷售圈一些朋友的推薦,我認(rèn)識了王老板,王老板四十多歲,為人極為和善,待人也很厚道,身上一點老板的架子都沒有。他在一家小商場里經(jīng)營著一個小攤位,主打電器品牌為TCL電視機,裕興電腦VCD,另外,還有一些音響和洗衣機,稱得上種類繁雜。原本他的攤位有一名家電銷售員,正巧這時候辭職了,我也夠幸運,通過了王老板的面試。就這樣,我完成了下崗再就業(yè)的轉(zhuǎn)變。
在與王老板談及工資的時候,王老板仍舊給我家電銷售員的普遍工資每月300元。對于這個價碼我沒有接受,也沒有拒絕,而是與王老板達成了一項協(xié)議,內(nèi)容就是我在王老板這里試工7天,讓王老板親自檢驗我的銷售水平。相反,他對我不認(rèn)可或是仍舊堅持每月300元的工資,那么我分文不取,自動離職;相反,他若能看到我身上的閃光點和價值,那么他將重新給我開出一份更為豐厚的工資。
剛剛被一份月工資300元的工作辭退,轉(zhuǎn)身就去謀求一份高于月工資300元的工作,而且還是同行業(yè),或許大家會覺得我有些瘋了,但對當(dāng)時的我而言,這確實是一條以退為進的道路。我事先做過細致的分析,首先,我對自己的銷售能力很認(rèn)可;其次,王老板代理的TCL和裕興兩個品牌都屬于后起之秀,逐漸進駐消費者的心里,且本地區(qū)的廣告力度投入很大,這會帶動很多潛在的消費者購買;最后,此時即將進入家電銷售的旺季,很多農(nóng)民賣糧后手里有了錢都會進城來購選家電,這將是一個龐大的消費群體;而且還有最主要的一點,越臨近家電銷售旺季,成手(銷售經(jīng)驗豐富)的家電銷售員越少得可憐,王老板即便放棄我,那么,他也很難在短時間內(nèi)再招到成手。所以基于以上幾點,我對自己很有信心。
盡管我事先做過詳盡的分析,但我仍舊忽略了一件至關(guān)重要的事情,那就是這個小商場的內(nèi)部環(huán)境。這個小商場的家電攤位只有三家,王老板是其中之一,但攤位位置極差,一般屬于顧客最后光臨的角落位置。另一家是劉老板在經(jīng)營,他的攤位位置很不錯,但專門銷售高檔的音響,例如愛浪、山水這種動輒幾萬一套的大品牌,由于劉老板的音響品牌定位是高端人群中的發(fā)燒友,所以他與王老板毫無競爭關(guān)系可言。最后一家則是孫老板,這個孫老板在當(dāng)?shù)氐募译娙墒呛蘸沼忻拇笕宋?,是最早承包商場家電攤位的那一批老人之一,?jīng)營范圍極廣,攤位也極多,不但經(jīng)營黑電(電視機、VCD、音響、家庭影院之類的電器),而且還經(jīng)營白電(冰箱、洗衣機、空調(diào)之類的電器),就連一些瑣碎的小家電也照賣不誤。甭管哪一家的商場,孫老板都能插進一只手去,只要有家電商場,就必定會有孫老板的攤位。
如果說這個小商場家電攤位的面積是一塊“大蛋糕”,那么王老板和劉老板就只能各自占有這個蛋糕的十分之一,而其余十分之八的蛋糕則都屬于孫老板,這就是當(dāng)時的現(xiàn)狀。更為糟糕的是孫老板很懂營銷策略,他更不肯分王老板一杯羹,所以把他這個商場里所有的家電攤位都連成了串,或用電視墻,或用玻璃墻,直接就把王老板的攤位擋了個嚴(yán)嚴(yán)實實。除此之外,他還想出了一個損招,那就是讓自己攤位處的十多名家電銷售員都站在人流的兩側(cè),一是為了銷售自家的貨品,二是把未曾購買的顧客直接送出商場。倘若有顧客想去王老板的攤位,那么這些家電銷售員就會利用身體和招攬聲硬生生地把顧客給擠走??傊?,就是一個目的,餓死王老板,讓王老板自己滾蛋。
對于孫老板的大名,我早有耳聞,這家伙欺行霸市,還曾勾結(jié)過黑社會惡勢力打壓過同行,可謂臭名昭著。在其他的商場,為了排擠競爭對手,他還找人將競爭對手打成重傷住了醫(yī)院,嚇得競爭對手不得不從那家商場撤了出去。我一開始也很疑惑,以孫老板歹毒的經(jīng)商手段,竟然沒能壟斷這個小商場的家電攤位。后來我才知道,劉老板的高端音響與孫老板毫無沖突,所以孫老板才會網(wǎng)開一面。至于我的雇主王老板,孫老板不是沒搞過,是確確實實搞不動。別看王老板為人和善,但家底卻硬得很,他不但和這個商場的老總是鐵哥們,而且黑白兩道都有親兄弟,就沖這兩點,孫老板也拿他沒轍。