剛才聽到說廣電部對放映沒有硬性要求，其實是有要求但沒有太硬性，太硬性的話，很多觀眾就罵了，不是好事，應(yīng)該靠利益靠市場解決問題。希望廣電部把電影資金加大力度與比例傾斜到電影院對支持國產(chǎn)影片放映的補貼上來，他們沒有經(jīng)營上的壓力才會支持。何平：4 月份以后，很多導(dǎo)演，還有中國電影導(dǎo)演協(xié)會，跟廣電部、院線還有發(fā)行公司商量，如何能夠在政策、稅收方面向中國電影有所傾斜？主要的原因是我們必須要在很殘酷的現(xiàn)實面前生存下去，堅持拍中國的電影，無論是商業(yè)電影還是藝術(shù)電影，要使中國電影更加多元，面臨這些市場的挑戰(zhàn)。下面我問一下龐洪，作為制片人跟烏爾善導(dǎo)演合作的《畫皮2》，在去年做這么大投資的時候，還沒有新的協(xié)議，很多在去年投資的片子，今年計劃發(fā)行的日期都可能有所調(diào)整或被打亂了，因為有新的中美的補償協(xié)議。你覺得應(yīng)該怎么面對新的挑戰(zhàn)？

龐洪：實話實說，這部電影我們?nèi)ツ曜龅臅r候，有一點前瞻，說得有點自夸了，因為我不是新人，我是寧夏電影制片廠從業(yè)20 年的電影人，《畫皮1》也是我做的。當(dāng)時我覺得一定要跟老百姓，跟觀眾產(chǎn)生共鳴，因為我們地處寧夏，相對比較落后的西部，我們這種自身的危機感可能更多一點。所以在北京這么多年來，我也是一直在摸爬滾打，對市場有自己的探索。好萊塢電影也不是今年才決定要引進的，實際上中國加入WTO 的時候，就已經(jīng)知道一定會到每年有50 部進口片的地步了。大家說到產(chǎn)業(yè)的問題，我比較贊同烏爾善導(dǎo)演，還有婁燁導(dǎo)演的觀點，我覺得一部電影是綜合的，可能這么多導(dǎo)演就只有三位制片人，比重不太平衡，

希望有更多優(yōu)秀的制片人，制片人服務(wù)于導(dǎo)演，幫助整個劇組，幫助整個項目從規(guī)劃到策劃到制作，方方面面都有權(quán)衡的考慮，騰出更多時間讓導(dǎo)演拍出片子，我們了解市場，了解政策，可以規(guī)避一些審查。作為制片人必須要考慮如何適應(yīng)于市場。

在這次我們做這個片子的時候，不僅僅考慮到了要做3D，甚至像烏爾善導(dǎo)演說的，我們要把工業(yè)里面的自身力量加強。我認為過度保護的政策，實際對我們這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展是不利的，像中國的經(jīng)濟也是一樣，改革開放之后可能是有一些痛，有些讓我們壓力過大，但是確實在改革開放之后學(xué)習(xí)了很多，引進了很多，交流了很多，像我們的汽車工業(yè)、電子工業(yè)等方方面面，大家有目共睹，包括電影也是一樣，需要開放，需要學(xué)習(xí)好萊塢的制片管理經(jīng)驗、劇本創(chuàng)作經(jīng)驗、宣發(fā)營銷經(jīng)驗。如果這個項目只是單一從票房來回收，這個壓力可能會很大。

所以我們這次做《畫皮2》時，我總結(jié)了《畫皮1》所沒有做到的，比如游戲，《畫皮2》做了6 塊游戲。IT 行業(yè)這10 年來發(fā)展迅猛，游戲行業(yè)已經(jīng)達到年產(chǎn)300 多個億左右，而我們電影才剛剛100 億，未來的電影一定是科技加藝術(shù)，所以我們也不必太擔(dān)心美國的電影。我覺得我們一定要有敢于面對，而且要有一種學(xué)習(xí)的態(tài)度，包括讓我們自己的從業(yè)人員提高素質(zhì)。過去我們請港臺的制作團隊做，因為他們敬業(yè)，我們不如他們。但是近幾年來，年輕從業(yè)人員進步非常大，學(xué)習(xí)港臺，學(xué)習(xí)好萊塢，跟他們進行合拍，進行合作，我們不比他們差。