我想作出這樣的預(yù)言：“專家階層的勢力遲早會增強(qiáng)，并動搖日本的產(chǎn)業(yè)界?！?/p>

在職業(yè)化的時代，資本主義越來越純粹，自由競爭越來越健全，真正擁有實(shí)力的人越來越受到推崇。企業(yè)家無處不在，他們根據(jù)問題、情況和優(yōu)先順序，利用知識與技能解決問題。努力鉆研、力求在更高水平上解決問題的專家不斷增多，這正如電腦處理信息的能力在不斷提高一般。如今，這樣的時代正在到來。

各位讀者，你們聽說過“預(yù)言的自我實(shí)現(xiàn)”這種說法嗎？這是美國社會學(xué)家羅伯特·K·默頓提出的一個概念，他是羅伯特·C·默頓的父親。羅伯特·C·默頓曾經(jīng)與邁倫·斯科爾斯共同獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎，是1998年破產(chǎn)的投機(jī)性投資集團(tuán)—美國長期資本管理公司（LTCM）的創(chuàng)始人之一。這種說法指的是以沒有確鑿證據(jù)的預(yù)言為契機(jī)，喚起一種新的行動，這種行動最終使起初的預(yù)言變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?；诖耍易鞒隽宋恼麻_頭的預(yù)言。

被稱為“專家”的這個社會階層并非與生俱來，而是由真正擁有實(shí)力的人們組成的。我之所以作出這樣的預(yù)言，是因?yàn)槲曳浅ＯＭ@個社會階層的勢力增強(qiáng)，能夠有越來越多的人才掙脫羈絆，提高效率，為21世紀(jì)的日本開辟道路。

例如，參議院準(zhǔn)備在日本國會召開第162次定期會議時通過郵政民營化法案，自民黨的執(zhí)行部門要求各家媒體在審議還沒有結(jié)束時不要報道說“難以通過”。正如他們所擔(dān)心的那樣，“難以通過”的預(yù)言最終實(shí)現(xiàn)，對此人們依然記憶猶新。

眾所周知，我一直毫不客氣、鋒芒畢露地表明自己的意見，因此被認(rèn)為“蠻不講理”或“性情乖僻”。為此，那些舊秩序的守護(hù)者們多次批評我說：“你那么說，真的就會變成那樣?！钡拇_如此，回顧過去的1/4個世紀(jì)，盡管并非百分之百準(zhǔn)確，但我的發(fā)言與構(gòu)想有不少都變成了現(xiàn)實(shí)。

但本書寫作的目的并不在于作出預(yù)言，而在于強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)專家的方法。我從對專家的體會談起，對成為專家的理性的平臺（基本條件）作出詳細(xì)的論述。因此，不要期待著我會告訴大家如何成為專家。不經(jīng)過思考便想成為專家，這不是專家應(yīng)具備的態(tài)度。這方面的學(xué)習(xí)當(dāng)然必不可少，但真正的專家首先要理解專家的基本條件，然后再去思考如何成為專家。

因此，我在歸納總結(jié)本書時，對當(dāng)時自己連載于《哈佛商業(yè)評論》上的文章內(nèi)容產(chǎn)生了懷疑。最終我重新確定了寫作的理念，刪掉了大部分內(nèi)容。