運動的集體主義價值

應該說，華為的很多種運動，都是頗具企業(yè)文化的策略色彩的，為的是在內(nèi)部強調(diào)并固化某些觀念，目的訴求很明確。但是，這所有的運動，本身都是一種集體化的行為，通過營造一個群情激昂的環(huán)境，強化員工對公司及其理念在心理上的認同，存在著一個身份轉(zhuǎn)換、自我標簽化的機制。因此有些企業(yè)文化運動，還具有一種強烈的儀式感。

在早期，各體系干部上崗，要有就職儀式，任正非在每個就職儀式上都會發(fā)表講話；在業(yè)績?nèi)〉猛黄菩赃M展時，會舉行慶功大會，任正非會發(fā)表祝酒詞；總部管理干部下基層，會有歡送大會，任正非也會提出希望和祝愿。后來，公司高層上任后，還要進行宣誓儀式，錄像向全公司發(fā)布。與此同時，各種表彰大會、頒獎典禮、學習交流大會，甚至作文考試也是層出不窮。

最具有儀式感的運動，當屬2000年舉行的“歡送海外將士出征大會”。任正非不但在這次歡送大會上發(fā)表了極具運動激情的講話《雄赳赳 氣昂昂 跨過太平洋》，整個大會的形式，也具有強烈的集體運動色彩。

歡送大會首先做足了一切必要的形式。巨大的禮堂里，容納了數(shù)百名華為人，整個場地以濃烈的紅色為主色調(diào)進行裝飾，主席臺的背景為一塊紅墻，上書“雄赳赳 氣昂昂 跨過太平洋——歡送海外將士出征大會”兩行大字。派駐海外的主要人物穿著正裝，在主席臺上列隊，集體高唱《海外進行曲》：“雄赳赳，氣昂昂，跨過太平洋，去歐洲，進美洲，奮戰(zhàn)在非洲，華為好兒女，艱苦勤奮斗，平等真誠，華為精神震全球?！?/p>

其次，歡送大會被賦予抽象而崇高的含義。任正非在歡送大會上講話說，華為人去海外工作，拓展國際市場，既是為了個人幸福和公司的發(fā)展，也是祖國的繁榮和民族的振興。他將這種市場拓展行為，比喻為戰(zhàn)爭，把這些“出征將士”與革命年代的志士相提并論，“為了祖國的明天，為了擺脫一百多年來鴉片戰(zhàn)爭、八國聯(lián)軍入侵的屈辱，以及長期壓在我們心里的陰云，我們要淚灑五洲，汗流歐美亞非拉”。

在歡送大會上，任正非再次強調(diào)了華為的危機，并把這種危機歸結(jié)于團隊太過年輕，“經(jīng)不起打擊”，對華為能否經(jīng)歷未來的風雨，提出了疑慮。以他長者的身份，這種質(zhì)疑是非常具有說服力的。