從技術(shù)層面上來講，這種未來時代的個人交通方式離我們已經(jīng)不遠(yuǎn)了。在這里，智能手機(jī)充當(dāng)了各種技術(shù)的聚合體：它既是一部能打電話的手機(jī)，也是一個位置定位設(shè)備；既是家庭智能中心的控制器，也是車輛系統(tǒng)的遙控器；既是能夠播放有聲讀物的聲音播放器，也是能夠預(yù)訂商品的POS機(jī)。這就是極度聚合的力量。

技術(shù)應(yīng)用的大量涌現(xiàn)使我們不禁產(chǎn)生這樣的疑問：我們?nèi)绾卫靡延械募夹g(shù)來解決更多的問題？如果你大致想一下移動互聯(lián)網(wǎng)，自然會直接想到一些常規(guī)的應(yīng)用，如消費(fèi)者應(yīng)用、商務(wù)軟件或移動商務(wù)。不過，隨著移動應(yīng)用的種類越來越多，移動應(yīng)用的使用方式也越來越豐富，并且在傳感器、可連接性及軟件設(shè)計等方面不斷地創(chuàng)新。

2007年，蘋果率先推出一款劃時代的產(chǎn)品——iPhone，它所展現(xiàn)的所有屬性都能讓我們聯(lián)想到極度聚合。它擁有時尚的外形、精美的設(shè)計，多款易用應(yīng)用、內(nèi)置攝像頭、觸摸式尺寸調(diào)節(jié)和字體更換功能，外加手掌大小的尺寸，在當(dāng)時堪稱是一款經(jīng)典的創(chuàng)新產(chǎn)品。iPhone手機(jī)的每個部件都能夠在其他產(chǎn)品上看到，但軟件與電子硬件的深度結(jié)合實(shí)屬有史以來第一次。

利用iPhone、iPod、iPad等極度聚合的移動設(shè)備，蘋果推行的是一種互補(bǔ)的商業(yè)模式，這種商業(yè)模式將不同種類型的信息（包括音樂、視頻、內(nèi)容及應(yīng)用等）聚合在一起，可用于購買和一般消費(fèi)，也可在不同設(shè)備之間共享。這種新的商業(yè)模式強(qiáng)有力地改變了世界，也改變了音樂、出版、手機(jī)、電腦、互聯(lián)網(wǎng)等諸多行業(yè)，而消費(fèi)者和企業(yè)則成了最大的贏家。

史蒂夫·佩珀馬斯特的弟弟馬克·佩珀馬斯特（Mark Papermaster）曾擔(dān)任過蘋果公司副總裁，負(fù)責(zé)過iPhone和iPod兩大產(chǎn)品線，他相信這種極度聚合將開啟“環(huán)繞計算”（Surround Computing）時代。

顧名思義，環(huán)繞計算與我們所熟知的環(huán)繞音響類似，是指消費(fèi)者可以充分利用從各種物體那里收集到的數(shù)據(jù)，將網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)的物理世界相連，實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互。馬克將聚合的最終目標(biāo)描述為“設(shè)備能夠傳遞各種具有高度智能化、相關(guān)性、情境化的信息和指令，從而能夠以實(shí)時的方式幫助消費(fèi)者提升日常生活的品質(zhì)”。