中國大概花了20年的時(shí)間，在全球范圍內(nèi)打入了一個(gè)接一個(gè)的制造業(yè)領(lǐng)域。中國沒有在“中國制造”止步。當(dāng)世界正熱烈談?wù)撝袊圃焐淌侨绾伟褟囊m子到半導(dǎo)體等各種商品成本降低，談?wù)撝袊謾C(jī)用戶數(shù)量（4.4億）或中國的水泥消費(fèi)在全球總量中所占的比例（40%）的時(shí)候，人們的話題正從“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”。

你如果在著名的上海浦東工業(yè)開發(fā)區(qū)驅(qū)車前行，視線所及，你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多新的工廠拔地而起。這里有制造高端芯片的英特爾公司（Intel）。再往前走，你會(huì)看到生產(chǎn)精密的光纖制品和陶瓷載體的康寧公司（Corning）。這里還有制造精密的液晶顯示屏的日本松下公司（Matsushita），以及在一流的自動(dòng)化煉鋼廠生產(chǎn)鋼材的德國 Thyssen Krupp 鋼鐵公司。阿爾卡特公司（Alcatel）生產(chǎn)的產(chǎn)品幾乎無所不包——從數(shù)字轉(zhuǎn)換系統(tǒng)到視頻會(huì)議設(shè)備。這家公司還將其在亞太地區(qū)的總部從新加坡遷到中國上海。當(dāng)阿爾卡特亞太區(qū)總裁施培興（Ron Spithill）被問及是否有阿爾卡特目前無法在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)，他沉思了片刻說：“不，我認(rèn)為沒有?！?

這個(gè)回答意義重大。首先這意味著，中國不僅是涉及勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)（如玩具和紡織品）的國度，而且作為一個(gè)高附加值、技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品的可靠和穩(wěn)定的生產(chǎn)國，它正在改寫世界制造業(yè)的許多領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)。這一過程已經(jīng)正在進(jìn)行。對于一家全球性公司來說，這意味著“你必須在中國擁有一個(gè)大規(guī)模的生產(chǎn)基地，因?yàn)槿绻銢]有的話，中國人很快也會(huì)趕上來的”，麥肯錫（McKinsey & Co.）大中華區(qū)董事長兼總裁歐高敦（Gordon Orr）如是說。

的確，對于任何稱職的首席執(zhí)行官來說，問題不在于是否要將部分生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到中國，而在于轉(zhuǎn)移多少以及多快速度轉(zhuǎn)移。就在20世紀(jì)和21世紀(jì)交接的10多年前，外國公司來中國建廠（以汽車制造業(yè)為例）還只是為了躲避本國的高關(guān)稅壁壘，或者是為了在一個(gè)潛在大市場尋找落腳點(diǎn)，或者是為了利用中國的廉價(jià)勞動(dòng)力生產(chǎn)低科技含量的產(chǎn)品。對于外國生產(chǎn)廠家來說，那時(shí)的中國還存在著許多問題，他們對中國勞動(dòng)力的質(zhì)量表示懷疑，公路和鐵路系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施短缺的問題則意味著無法及時(shí)供應(yīng)零部件。同時(shí)對知識產(chǎn)權(quán)問題的憂慮也普遍存在，因?yàn)榻?jīng)理們擔(dān)心他們先進(jìn)的制造技術(shù)會(huì)像鱷魚（Lacoste）襯衫被輕易地仿制出售。然而，在中國沿海的制造中心，以及在北京、西南地區(qū)的成都和其他內(nèi)陸大城市及周邊地區(qū)不斷涌現(xiàn)的工業(yè)區(qū)里，這些憂慮很快消散?？鐕景l(fā)現(xiàn)，中國的勞動(dòng)力資源不僅豐富廉價(jià)，而且受過良好教育，紀(jì)律嚴(yán)明。同時(shí)中國還有著龐大并迅速增長的年輕工程師的人才庫。在美國大學(xué)里，工程和科學(xué)領(lǐng)域的外國留學(xué)生以中國人為數(shù)最多，可供外國公司使用。據(jù)香港 DBS Securities 首席經(jīng)濟(jì)師馬軍統(tǒng)計(jì)，過去3年里，中國的外國直接投資金額高達(dá) 1123 億美元。在今后兩年時(shí)間里，中國還將吸引 860 億美元的投資?！坝幸粋€(gè)趨勢越來越明顯，”馬軍說，“這些投資將是重大的戰(zhàn)略性投資，其目標(biāo)既針對中國市場，也針對高科技的出口市場，而已經(jīng)不僅僅是像當(dāng)年是奔廉價(jià)勞動(dòng)力而來的”。