許多發(fā)展中國家促進(jìn)本國經(jīng)濟發(fā)展的努力久久難以奏效，長期被排斥在發(fā)達(dá)社會之外，其通常存在的障礙可被解釋成：貧困的惡性循環(huán)，在進(jìn)入工業(yè)化過程中，窮國很難解決提高資金積累率問題；小國劣勢，資源匱乏，市場狹??；內(nèi)戰(zhàn)、持續(xù)暴亂、政府更迭頻繁、外來者入侵等，使投資者因風(fēng)險太大望而卻步；經(jīng)濟發(fā)展動力不足；不利的國際環(huán)境，包括國際貿(mào)易障礙，與發(fā)達(dá)國家進(jìn)行的不平等貿(mào)易；吸收現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)能力不足。試想一個貧窮落后的國家，在自身資本積累能力低、政局不穩(wěn)、合乎要求的勞動力和科技人才稀缺、國內(nèi)市場狹小等情況下，國際資本恐怕很難成為國內(nèi)資本的替代，這類國家往往被認(rèn)為是“無望”的落后國家。

改革開放30多年的中國經(jīng)濟發(fā)展固然存在著許多需要克服的困難，然而發(fā)展經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為的諸種對發(fā)展中國家發(fā)展構(gòu)成威脅的障礙在中國并不存在。

1．積累率高。中國的高積累率在低收入國家中是獨一無二的。1949年中國共產(chǎn)黨執(zhí)政后執(zhí)行過共10個“5年計劃”，有4個時期的積累占國民收入的比重高達(dá)30%以上。20世紀(jì)80年代以來，在國民收入中，中央財政收入及相應(yīng)用于積累的財政支出比例持續(xù)下降。然而，整個積累率不但沒有下降，反而在1984年以后連年高達(dá)35%左右，成為60年代以來積累率的最高時期。這段時期的高積累與前30年有不同含義：如果說以往是靠中央集權(quán)維持的“強迫儲蓄”的話，那么，現(xiàn)在“自愿儲蓄”則占相當(dāng)高的比例。可以比較放心地認(rèn)為，無論中國體制改革推進(jìn)的程度如何，中國不會陷入儲蓄率過低這種經(jīng)濟發(fā)展的常見困境之中。

2．潛在的人口大市場。當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展非常不平衡，發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟發(fā)展的總體水平的確比中國高出不少，但財富的源泉在于創(chuàng)新，在尋找新市場、新熱點上，國際資本的第一視點還是中國。實際上，世界目光聚焦中國的時間已經(jīng)很久。但前幾年關(guān)注的焦點更多是把中國當(dāng)做一個巨大的潛在市場，財富巨頭們關(guān)心的是如何發(fā)掘、啟動市場，如何占領(lǐng)市場先機。經(jīng)過改革開放30多年的高速發(fā)展，中國經(jīng)濟的增長勢頭依然非常強勁，而且，隨著中國于2001年底入世，其經(jīng)濟已全面加入全球經(jīng)濟一體化，中國已經(jīng)從一個巨大的潛在市場變成了潛力依然很大、前景特別光明的現(xiàn)實市場。中國有近13億多人口，現(xiàn)在一部分人的收入明顯提高，住房、旅游、教育、日常消費等各種需求日益趨旺，市場建設(shè)也越來越規(guī)范發(fā)達(dá)。如果到世界各地走一走、看一看，就會發(fā)現(xiàn)，唯有中國到處都是建筑工地，這證明了中國目前的基本經(jīng)濟建設(shè)非常興旺發(fā)達(dá)。

3．經(jīng)濟發(fā)展動力很強。中國傳統(tǒng)較強的發(fā)展動力（表現(xiàn)為“過熱”的投資欲望）往往被認(rèn)為是一種體制現(xiàn)象，不利于經(jīng)濟發(fā)展。然而，近30年來中國經(jīng)濟發(fā)展中表現(xiàn)出來的強勁動力顯然不能僅用體制因素加以解釋。近些年來，中國全社會固定資產(chǎn)投資中只有不到10%是國家預(yù)算內(nèi)投資，其余的均為市場導(dǎo)向性很強的各類貸款、自籌資金和外來投資。那些基本上游離于原來計劃體制外的經(jīng)濟主體表現(xiàn)出極強的增長欲望，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、村辦企業(yè)、個體企業(yè)、中外合資企業(yè)等，均顯著高于國有企業(yè)的增長速度。人們從事經(jīng)濟活動的成就越來越得到社會的尊重和贊賞，處于社會各階層的人都在尋找投資機會，以至于在某些投資過熱時期，政府不得不對這種動力有所約束。