正文

第1章 企業(yè)保護大自然與為其定價(2)

大自然的財富:一場由自然資本引領的商業(yè)模式革命 作者:(美)馬克·特瑟克


現(xiàn)實情況往往不盡如人意——這種雙贏的局面并非隨處可見。生態(tài)系統(tǒng)提供的種種利益與管理選擇息息相關,而不同利益面前往往需要權衡取舍。例如,由于樹木吸收水分,生態(tài)環(huán)境中的樹如果太多的話往往導致雨季河流中水量減少。而另一方面,種植樹木能增加土壤吸收和儲存雨水的能力,從而達到控制洪澇和保證旱季不斷流的目的。因此,每一種方案都需要仔細觀察優(yōu)點,權衡利弊。但可喜的是,可口可樂和其他依賴水資源的公司意識到,其商業(yè)上的成功取決于取水的方式與成本,以及可口可樂用水對使用相同水資源的其他人和社區(qū)的影響。

在我與薩拉薩爾的談話中,我感到震驚的是他將保護森林看作一種投資,十分關注投資回報率,這種觀點也挑戰(zhàn)著在座的環(huán)境保護專家,因為他們很少從如此商業(yè)的角度來看問題。商業(yè)精英和環(huán)保專家都應該學習薩拉薩爾的觀點,全面考慮自然資產在全盤商業(yè)計劃中所扮演的角色。

我們理解薩拉薩爾和其他人提出這些問題的深刻原因:日益嚴重的全世界清潔淡水資源匱乏問題。我們目前的水資源狀況證明了,恰當評估自然條件所提供的資源對我們的環(huán)境、社區(qū)和經濟都大有裨益。一直以來備受經濟學家和預測分析師關注的水資源短缺問題,如今也登上了企業(yè)管理者的日程。

從現(xiàn)在起到2050年,世界人口可能增加20億以上。同時,數(shù)以十億計的人口將邁入中產階層。2030年,中產階層消費者占全球人口的比例將從現(xiàn)在的1/4增加到2/3??吹皆絹碓蕉嗟娜嗣撾x貧困是可喜的發(fā)展。而更多更富裕的人口也意味著對食品、能源、空間及水需求的增加——為了維持自然生態(tài)多樣性,保障人類的健康與發(fā)展,自然系統(tǒng)將承受更大的壓力。

水資源嚴重不足

誰控制了水源和其他資源,誰就主導了發(fā)展。威廉·馬爾霍蘭如是說。

馬爾霍蘭在洛杉磯水電局的主管位置上坐了超過25年,他買進了位于洛杉磯東北方向數(shù)百英里的歐文峽谷的大片土地。實際上,他想要的并不是土地,而是那片土地蘊藏的地下水的所有權。到1913年時,馬爾霍蘭已使盡渾身解數(shù),有時甚至不擇手段地壟斷了大量的地下水使用權,還修建水渠,將地下水引入洛杉磯。水促進了城市建設,支持引水的龐大基礎設施至今仍驅動著加州的經濟發(fā)展。而歐文湖因此干涸。

加州的水源之爭由此展開。歐文峽谷的農民試圖炸毀引水渠。他們打開閘門將水放入歐文河來澆灌果園。這場武力抗爭以失敗告終。由于馬爾霍蘭的水渠將水流改道洛杉磯,歐文峽谷的農業(yè)遭受了重創(chuàng)。馬爾霍蘭打趣地說,眾多樹木枯死讓他也深感遺憾,因為沒那么多樹枝可用來吊死麻煩精了。


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