圖2概述了當時連鎖商業(yè)界的歷史性進程（產(chǎn)業(yè)構造和變化的要因、大型企業(yè)的動向、流通政策和競爭模式）和變遷。

下面對20世紀60年代至80年代的情況略做介紹。從產(chǎn)業(yè)構造（流通構造）中不難看出，60年代初期制造業(yè)和批發(fā)業(yè)占據(jù)主導地位。零售業(yè)界自1955年起進入高速成長時代，百貨商店占據(jù)領先地位，銷售百姓夢寐以求的商品。不過，正如前文所述，1973年大榮的銷售額超過三越，占據(jù)零售業(yè)第1位。1975年，連鎖商店的時代終于到來，與制造商之間的糾葛也在這一時期開始。

概觀當時的法律法規(guī)，1959年通產(chǎn)省提出促進流通近代化。不過在1974年，《大型零售店鋪法》（“大店法”）開始施行，至1981年推出了實質性許可制式第二次分店規(guī)定。

同時，先后遭受1971年的尼克松沖擊、1973年第一次石油危機之后，日本引入消費稅政策，“大店法”緩和政策，直接面臨泡沫經(jīng)濟崩潰的局面，零售界情況急轉直下，陷入長期困境。

《華堂 投資者指南1980（聯(lián)結基礎）》P.18

注：

*加盟公司數(shù)（1975年75家→1976年99家）

**加盟公司數(shù)（1977年99家→1978年93家）

***加盟公司數(shù)（1978年93家→1979年101家）

資料：日本連鎖商店協(xié)會銷售年報以及月報、百貨商店銷售統(tǒng)計月報如表1所示，連鎖商店的銷售額于1977年超過百貨商店。1974年所面臨的投資限制、總需要抑制政策，即便存在前文所提到的“大店法”的影響，但零售業(yè)依然努力在夾縫中成長。

20世紀70年代中期存在于日本的6強企業(yè)，其中連鎖商店有大榮、西友商店、JUSCO、NICHII、長崎屋、華堂，百貨商店有三越、大丸、高島屋、松坂屋、阪急、伊勢丹。

如表3所示，銷售額的增加導致高度消費社會到來的同時，也為新設分店帶來充足的設備投資。20世紀70年代，連鎖商店的投資額在2000億日元左右，而百貨商店的投資額僅在500億至800億日元。