引言 英雄之旅

既然含苞待放帶來的是痛苦和壓抑，何妨歡欣地吐艷綻放？

——阿耐伊斯·寧（Anais Nin）

轉(zhuǎn)變與我們的暗影     在某個(gè)時(shí)候，我們過去的行事方法不再行得通了。在過去為我們贏得成功的態(tài)度和行為，不再使我們得到想要的結(jié)果；曾經(jīng)使我們感到自豪的贊譽(yù)、挑戰(zhàn)和成就，不再令我們感到滿足了。發(fā)展策略不能再帶來滿意的效果。曾經(jīng)繁榮興旺的品牌和企業(yè)，如今舉步維艱，既不能為他們所服務(wù)的客戶帶來星級服務(wù)，也不能振奮他們所雇用的員工的精神。不知怎么地，在沒有任何合理解釋的情況下，曾經(jīng)在過去非常應(yīng)驗(yàn)的“成功方程式”失效了。于是我們明白，不管我們是否樂意，是時(shí)候作出改變了。

這種對改變的期待可以通過多種方式呈現(xiàn)。有時(shí)，它大搖大擺地闖入我們的生活：當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)或公司經(jīng)歷一場極為重要的機(jī)構(gòu)重組，或是遇上市場崩盤銷售額直線下降的時(shí)候；當(dāng)我們生病，或是因?yàn)閭€(gè)人生活中失去某些事物而令我們的世界混亂一片的時(shí)候——在我們的工作和生活的各個(gè)方面，改變無處不在。在其他時(shí)候，對改變的期望是不太容易發(fā)覺的，它是一種悄然無聲的無法擺脫的感覺：我們正在浪費(fèi)自己的生命，我們有能力獲得更多，我們并沒有發(fā)揮出自己真正的潛力。在某種程度上，我們似乎選擇了一條正確的人生道路，但是從根本上來說，這條道路缺乏激情、目的和意義?；蛘?，我們有一種藏在心里卻強(qiáng)烈的直覺——世界正在改變，作為領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)機(jī)構(gòu)，我們需要適應(yīng)這種改變，在不斷演變的世界中力爭上游、保持競爭力。

當(dāng)我們聽到內(nèi)心對改變的渴望時(shí)，我們是怎樣應(yīng)對的？通常，我們裝聾作啞，放任不理。如果沒有充足的理由，神志正常的人不會(huì)主動(dòng)跳入“轉(zhuǎn)變的烈火”中。我們清楚地知道，在改變的道路上，荊棘密布，危險(xiǎn)和挑戰(zhàn)隨處可見，我們不敢貿(mào)然踏入。因此，我們選擇視而不見，故意制造重重障礙，浪費(fèi)飽滿的熱情。我們采取所熟悉的以前的方式——那些在過去使我們獲益良多的方式，繼續(xù)努力。與此同時(shí)，為了安撫自己對轉(zhuǎn)變的殷切期待，我們也許會(huì)做出一些表面的變化：作為領(lǐng)導(dǎo)者來說，我們也許會(huì)承擔(dān)一個(gè)新的職責(zé) ;作為組織機(jī)構(gòu)來說，我們也許會(huì)重組結(jié)構(gòu)，開發(fā)新的體系和生產(chǎn)過程，修改我們的初始策略，遷移辦公室或是調(diào)整我們的產(chǎn)品供給。這種表面的變化也許在一段時(shí)間內(nèi)會(huì)帶來效果，但最終，它很少能夠充分滿足我們內(nèi)心對改變的更加深層次的需求。

真正的轉(zhuǎn)變需要我們作出更多改變，它要求我們里里外外深層次地改變：不僅改變我們正在做的事，而且改變我們內(nèi)在的自我 ;不僅改變我們采取的行為，而且改變我們的世界觀。它要求我們深入地剖析自己，摒棄舊的觀點(diǎn)。這樣，我們就可以通過嶄新和有創(chuàng)意的方式將事件重組，看清本質(zhì)。作為領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)構(gòu)和社會(huì)團(tuán)體，我們要將過去埋葬，將過去的我們丟棄，為將來的嶄新自我創(chuàng)造生存條件。這一轉(zhuǎn)變要求我們忘記過去的本體——我們安逸舒服的所在，跨步前往未知的未來——不斷變化并且不可預(yù)測的未來。這是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性并且常常令人感到害怕的艱苦工作，它需要極大的勇氣。

我第一次體會(huì)到這種轉(zhuǎn)變是在 2004年，當(dāng)我離開聯(lián)合利華公司時(shí)，在全球銷售市場方面，我創(chuàng)造了成功的職業(yè)生涯。辭職后，我開始步入未知的未來。我耐心地花了幾年的時(shí)間滿足自己的好奇心，終于闖出名堂，踏入了一個(gè)新職業(yè)——通過我自己的公司“野性的力量”來幫助領(lǐng)導(dǎo)者和組織機(jī)構(gòu)經(jīng)歷轉(zhuǎn)變。