正文

從“惶者”到“王者”(1)

華為還能走多遠 作者:余勝海


唐代詩人曹松在《己亥歲感事》寫道:“一將功成萬骨枯?!被钪木褪敲利惖模钪褪亲畲蟮某晒?。我們相信這是幸存者的感慨,也是失意者的追悔。

任正非說:“我們的企業(yè)、企業(yè)領導者絕對是趕上了一個好時代。中國經(jīng)濟20多年來持續(xù)高速增長,這在人類歷史上是個奇跡。但時代繁榮的背后,企業(yè)生存卻變得越來越艱難,這也是不爭的事實。但不管怎么樣,企業(yè)家最重要的使命就是尋找企業(yè)生存之道,也就是德魯克所講的企業(yè)家的最低使命—保全公司。因此,我們企業(yè)領導首先必須明白。只有如此,企業(yè)才能在歷史的長河中走得更遠?!?/p>

據(jù)哈佛大學的一項調(diào)查顯示,在世界500強企業(yè)名錄中,每過10年,就會有1/3以上的企業(yè)從這個名錄中消失,或落魄,或破產(chǎn),在總結這些企業(yè)衰落的原因時,人們發(fā)現(xiàn),春風得意之時正是這些企業(yè)衰落的開始,因為正是在這個時候,他們忽視了危機的存在,忘記了產(chǎn)品開發(fā)以及經(jīng)營管理的超前性。

在2008年全球金融海嘯沖擊下,全球通信設備制造行業(yè)元氣大傷,華為因為提前預測了這場危機并苦練內(nèi)功,主動迎接挑戰(zhàn),在寒潮中實現(xiàn)了高速發(fā)展。為保持業(yè)績持續(xù)快速增長,華為抓住中國3G發(fā)展機遇,擴大領先優(yōu)勢,在2009年發(fā)展成為全球第二大通信設備制造商。

中國3G這塊“蛋糕”,華為“吃”到了很大一塊。工信部公布的數(shù)字顯示,2009年3G建設投入將達到1700億元,其中已啟動或近期將啟動的投資接近1200億元,3年內(nèi)3G建設投資預計約4000億元。這為本土廠商業(yè)績成長埋下了伏筆。

后來,在中國聯(lián)通WCDMA網(wǎng)招標中,華為力克群雄,拔得頭籌,獲得聯(lián)通WCDMA網(wǎng)30.6%的市場份額,市場份額第一名。緊隨華為之后的是愛立信,得到26.5%的市場份額,中興21.5%,諾基亞西門子11.1%左右,上海貝爾10.2%左右。在此前的中國移動TD二期網(wǎng)絡招標中,華為一期失利后強勢進攻,和同屬“鼎橋系”的諾西共獲得了25%左右的份額。在中國電信的C網(wǎng)招標中,華為斬獲近25%的份額,改變了市場原有的格局。

據(jù)了解,中國聯(lián)通WCDMA網(wǎng)總共將建設77272個基站,其中華為提供23645個;按城市計算,華為進入廣東、天津、重慶等核心省市。華為對3G三種制式均有參與,搶得了中國3G三箭齊發(fā)后的首個良機,在中國3G市場的份額持續(xù)領先,GSM規(guī)模穩(wěn)步增長。


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