第二種方法就是，在做事過程中不斷地向上級報告。

有些人在工作過程中，遇到問題或難題就會非?！凹皶r”向上級報告，自己不喜歡去獨立思考解決問題的方案；也害怕因擅自做主而承擔后果。這種人的“聰明之處”在于到最后沒有做好時，會倒打一耙，說上司當初沒有認真地參考自己所提出的意見。

這是一種“過程中提醒”的責任推脫方式。

有的人則喜歡玩三十六計——“瞞天過海”。在工作完成后，如果發(fā)現(xiàn)了重大的問題，或稱“是經理指示讓我這么干的！”或稱是“這件產品質檢部已經看過了，他們說合格！”

有些人則是喜歡蒙混過關，自己的產品有問題，他們還裝作不知，找來上級“檢驗”，此乃考驗別人的智慧，利用別人的信任！如果走運蒙混過關了，則萬事大吉。如果這找來的“替罪羔羊”發(fā)現(xiàn)了產品的問題，則絕對否認自己先前已發(fā)現(xiàn)該問題！

這種稱為“找替罪羔羊”型的責任推脫方式。

推脫心理：

“在工作、家庭和道德方面承擔責任，肯定會讓人感到緊張。”心理學家瑞金?弗朗克爾說。生物心理學的發(fā)展，特別是美國哈佛大學研究員杰羅姆?卡甘的研究證明：大約20%的人在出生時的神經化學特性，讓他們容易對緊張的情緒和新奇的事物過于敏感。

研究表明，在他們的大腦中，負責發(fā)出指令和管理恐懼情緒的部分過于活躍，所以這方面的任何信號都會讓他們發(fā)狂。當遇到需要重新審視自己或接受他人評判的時候，他們的不安就會很快暴露，而且表現(xiàn)得相當強烈。所以，他們總是盡力避免面對這種情況。

那么，難道害怕承擔責任是與生俱來的嗎?

“應該說，這和人類其他所有行為表現(xiàn)一樣，是受多種因素影響的?！比鸾?弗朗克爾醫(yī)生說。

Jason喜歡在工作中做執(zhí)行者，不愿意承擔更大的責任；Owen總讓他的妻子對兩人之間的問題承擔責任；而Anne在與人發(fā)生矛盾時，總是把所有的錯誤都推到別人身上。這三種態(tài)度都是為了滿足同一種需要：掩蓋自己的懦弱。