老高吃喝嫖賭樣樣不落,還經(jīng)常跟自己的媳婦干仗。有一天,老高開車正等紅綠燈,突然冒出一個乞丐敲玻璃窗。老高以前很少搭理乞丐,那天心情極好,搖下玻璃窗,乞丐說:“恭喜發(fā)財,給我一點錢吧。”老高看了看說:“抽煙么?給你一支煙抽吧?!逼蜇u了搖頭:“不抽煙,給點錢吧。”老高聽了立馬說:“車上有酒,喝一瓶我就給你錢?!?/p>
乞丐搖搖頭說:“我不喜歡喝酒,給我一點錢吧?!崩细哂终f:“走,我?guī)闳ザ返刂?,我出錢你來賭,贏了都是你的?!逼蜇ふf:“不賭,給點錢吧?!崩细呓又f:“看你這樣很久沒洗澡了吧?走,我請你去桑拿,一條龍服務?!逼蜇ひ槐菊?jīng):“我不嫖娼,給點錢吧。”老高哈哈一笑,說:“你跟我上車,我?guī)慊厝ソo我老婆看看,一個不抽煙、不喝酒、不賭錢、不嫖娼的好男人能混成啥樣!”
經(jīng)濟學啟示
企業(yè)的人力資源總監(jiān)經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一個問題,所有應聘者的簡歷都一模一樣,看上去錄用誰都沒什么區(qū)別,很難在短時間內(nèi)選出公司所需的人才。標準化的簡歷可以讓人力資源部門在招聘同一工種的時候節(jié)省大量的時間,降低人力資源成本,對于不少發(fā)展中的企業(yè)來說,標準化是降低成本和短期內(nèi)提升質(zhì)量的最佳手段,如果是出口型企業(yè),標準化的產(chǎn)品可以幫助他們節(jié)省在海外的維修和培訓成本,更有利于出口。不能否認,標準化可以讓管理者有更多的時間,讓員工更加高效率地工作,企業(yè)的管理水平可以不斷得到改進和提高,在相當大的程度上給企業(yè)帶來效益。
隨著行業(yè)的發(fā)展,社會分工越來越細,理論也越來越豐富,需求也就更加的多元化,設計部門、銷售部門、推廣部門等都需要有一技之長的人才??墒乾F(xiàn)在很多大公司對員工的考核都是一張表,部門經(jīng)理只需要按照考核表的選項進行畫勾,相當節(jié)省時間。可是到了發(fā)年終獎、薪資調(diào)整的時候,標準化的考核就出現(xiàn)了標準化的陷阱,到底誰該漲工資,誰該降工資?一切都是部門經(jīng)理根據(jù)績效考核畫勾,很難發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新型人才,最終導致部門經(jīng)理成了公司發(fā)展的最大障礙,他們可能根據(jù)績效表形成自己的利益小集團,對于那些對公司有貢獻而非自己喜歡的人,在績效表很難體現(xiàn)出來,結(jié)果就是導致部分人才流失。