唐僧師徒四人遭遇飛機失事，但降落傘只有三把。唐僧說：“我出題，答不出來就跳下去。”眾人點頭同意。唐僧問悟空：“人有幾個頭？”悟空：“一個。”唐僧：“好，給你一把?！碧粕畣柹成骸叭擞袔讖埧冢俊鄙成骸耙粡??！碧粕骸昂?，也給你一把?！卑私湟幌?，問題太簡單了。唐僧問八戒：“八戒，人有多少頭發(fā)？”八戒當時就哭了，咬著牙跳了下去。

一個月過去了，師徒四人又遇飛機失事，降落傘依然只有三把。唐僧：“老規(guī)矩，我出題，答不上來的跳下去?！北娙藳]有異議。唐僧：“抗日戰(zhàn)爭勝利是哪一年？”悟空：“1945年。”唐僧：“好，給你一把?！碧粕骸吧成?，抗戰(zhàn)打了幾年？”沙僧：“8年?！碧粕骸昂?，也給你一把?！碧粕謫柊私洌骸鞍私?，戰(zhàn)死人的名字都叫啥？”八戒吐血跳下去了。

又過了一個月，師徒四人再遇飛機失事，八戒第一個站出來：“師傅，你不用問了，我自己跳！”八戒轉(zhuǎn)身邊便跳下去，唐僧搖了搖頭：“我佛慈悲，這次有4把降落傘?！? 

經(jīng)濟學啟示

2008年的時候，一提到買房很多人都會覺得價格漲得太快，不少人都觀望等待，期待房價下跌。到了2009年，房價依然在上漲，很多人還是觀望等待，希望房價能降一降。到了2010年，開發(fā)商們都覺得房價長得太快，可是觀望的人群再也忍不住，一時間房地產(chǎn)成交量暴增，國家三令五申要調(diào)控房價，可是消費者的沖動已經(jīng)很難用政策來控制。盡管全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，可中國的房地產(chǎn)業(yè)卻是一片紅火。買完了中國房子的消費者感覺不過癮，不少人又組團到美國去買房，讓2008年金融危機中遭遇重創(chuàng)的美國房地產(chǎn)起死回生。

現(xiàn)實中，人們對未來會發(fā)生的預期基于過去的情形，在估計或判斷未來的形勢時，利用過去預期與過去實際間的差距來矯正對未來的預期。很多消費品生產(chǎn)商經(jīng)?？赐ㄘ浥蛎浀臄?shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)攀升，于是他們就會預期未來通貨膨脹還會高，就會在產(chǎn)品總量跟定價方面做文章。適應性預期的問題在于其運用了變量的過去記錄去預測未來，只能在未來不斷地進行檢驗和修訂，甚至試錯，才能逐漸符合實際狀況。適應性預期容易失去對成本的理性控制，容易在試錯的過程中對企業(yè)造成不可預知的損失。作為一個企業(yè)的掌舵者，應該利用手上掌握的信息，做出更為縝密的決策，控制企業(yè)成本，提高企業(yè)收益。