正文

企業(yè)如何通過恰當(dāng)?shù)姆绞轿蛻簦?)

小微企業(yè)生存之道 作者:宜信


這是一個(gè)針對(duì)客戶所關(guān)心的問題的調(diào)查表。通過這種工具,一方面,我們可以了解客戶對(duì)企業(yè)的滿意度,了解客戶最關(guān)心的是什么;另一方面,我們可以找出企業(yè)目前存在哪些不足,哪些地方可以改進(jìn),從而吸引更多客戶。一般來講,客戶關(guān)心的問題共有四類:時(shí)間、質(zhì)量、性能和服務(wù)成本。為了找出自己的不足,企業(yè)主應(yīng)該明確這幾個(gè)因素應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo),然后將這些目標(biāo)轉(zhuǎn)換成具體的測(cè)評(píng)指標(biāo)。比如,支持送貨上門的企業(yè),客戶可能最關(guān)心的就是送貨時(shí)間;賓館的客戶可能會(huì)非常關(guān)心衛(wèi)生狀況。將企業(yè)涉及的客戶所關(guān)心的問題量化成指標(biāo),根據(jù)結(jié)果確定自己應(yīng)該在哪些方面下功夫,從而達(dá)到吸引客戶的目的。

工具二:客戶增減分析表

該表格可以從客戶數(shù)和銷售額兩個(gè)方面反映客戶變化。采取吸引客戶的措施后,可采用此表格簡(jiǎn)單評(píng)估吸引客戶的措施是否有效。其中,“銷售總額等級(jí)劃分”一欄可根據(jù)企業(yè)規(guī)?;蚱髽I(yè)商品價(jià)格區(qū)間自行調(diào)整。對(duì)于一些不方便統(tǒng)計(jì)客戶數(shù)量的小微企業(yè),可去掉“直接(間接)客戶數(shù)”一欄,而根據(jù)企業(yè)賬目填寫并統(tǒng)計(jì)“直接(間接)客戶銷售額”一欄。此表的評(píng)估結(jié)果有助于企業(yè)主采取最有效的營(yíng)銷方法。


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