在兩天的時(shí)間里，蔡斯帶著巴菲特在紡織廠里四處參觀，巴菲特覺得眼前的一切都是塞繆爾·斯萊特創(chuàng)業(yè)時(shí)的真實(shí)寫照：一捆捆棉花原料消失在巨大的漏斗中，纖維被織成閃閃發(fā)光的透明網(wǎng)狀物，細(xì)絲在上千臺(tái)紡架上織成了紗線，最后又堆積到了一起。不論巴菲特有什么感受，在這個(gè)不再為人稱道的行業(yè)中，還是有某種吸引人的東西存在，非常能體現(xiàn)新英格蘭地區(qū)特有的氣質(zhì)?？稀げ趟够貞浾f：

沃倫·巴菲特一直問個(gè)不停，關(guān)于營(yíng)銷的，關(guān)于機(jī)器的，關(guān)于我認(rèn)為應(yīng)該采取什么策略，公司該怎樣發(fā)展，我們目前銷售的是什么產(chǎn)品，我們主要的銷售對(duì)象是誰……對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)他都刨根問底。

肯·蔡斯毫不避諱地指出了公司存在的問題，巴菲特認(rèn)為找到了自己中意的人選。巴菲特并沒有表什么態(tài)，但是在行程結(jié)束時(shí)，他給肯·蔡斯留下了一句富有暗示性的話：“肯，我會(huì)和你聯(lián)系的。”

與此同時(shí)，西伯里終于意識(shí)到自己已經(jīng)四面楚歌。1964 年，伯克希爾·哈撒韋公司一再要求回購(gòu)股票，這樣可以增加西伯里控制的股票份額。巴菲特對(duì)于是否要把股票賣給西伯里猶豫不決，他認(rèn)為西伯里想在價(jià)格上使奸耍滑。

“他們倆在價(jià)格上有0.375 美元的差價(jià)”，否則巴菲特就會(huì)把股票出手了。查理·芒格回憶說：“巴菲特成為伯克希爾·哈撒韋的控股人絕對(duì)是偶然的?！?/p>

作為一家公司，其實(shí)伯克希爾·哈撒韋并不值得稱道，但巴菲特覺得自己和西伯里之間的賬還沒了結(jié)，于是不想袖手旁觀。巴菲特和西伯里在公司的運(yùn)營(yíng)問題上存在很大的分歧，巴菲特認(rèn)為西伯里沒有完全盡到責(zé)任。巴菲特同往常一樣，還是讓別人來為他唱白臉。

丹尼爾·考因和西伯里在他的象牙塔辦公室里就此問題展開了激烈的交鋒。西伯里大聲地咆哮，說任何人都別想在他面前指手畫腳。執(zhí)行副總裁埃德蒙·里斯奇利知道丹尼爾·考因是在代表巴菲特說話，就沖了進(jìn)來提醒西伯里說：“你不應(yīng)該對(duì)我們的大股東用這樣的口氣說話！”

事態(tài)愈演愈烈。那位曾帶著巴菲特參觀工廠、言辭坦率的副總裁肯·蔡斯對(duì)伯克希爾的前途憂心忡忡。于是他和南卡羅來納州的一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廠家進(jìn)行了一次談話，想給自己找條退路。1965 年年初，斯坦利·魯賓給蔡斯打電話，勸他少安毋躁。蔡斯問他為什么要這樣做時(shí)，斯坦利·魯賓神秘兮兮地說盡管相信他的話就是了。