讓巴菲特感到高興的是，這一系列合并活動讓他和芒格之間的聯(lián)盟關(guān)系也變得規(guī)范了。為了換取芒格手中的多元零售公司的股票，芒格得到了伯克希爾·哈撒韋公司2% 的股票，與此同時，巴菲特還任命他的這位好友為公司的副董事長。芒格繼續(xù)留在洛杉磯，從事多項投資業(yè)務(wù)，對自己在伯克希爾·哈撒韋公司中的職務(wù)始終保持低調(diào)，“從很大程度上來說，大多數(shù)點子都是沃倫想出來的”。然而對像巴菲特這樣一個性格有些內(nèi)斂的人來說，由聰明過人的芒格作為旁觀者來給他出謀劃策，也是非常重要的。

公司合并使伯克希爾·哈撒韋在藍帶公司占了最多的股份。實際上，巴菲特只剩下一個“錢袋”了，那就是伯克希爾·哈撒韋。除此以外，巴菲特沒有與之相沖突的投資組合了，也沒有為了個人利益進行的投資活動了。不過伯克希爾·哈撒韋是他從瀕臨死亡的紡織行業(yè)中挽救起來的企業(yè)，其實正是他的“個人”投資。

在巴菲特執(zhí)掌伯克希爾·哈撒韋的最初10 年里，巴菲特使公司的每股凈值從20 美元飆升到了95 美元。他將公司改頭換面，買進了保險公司、銀行、股票組合、韋斯科金融公司的控股股份以及藍帶公司、喜詩糖果公司。

要是伯克希爾·哈撒韋是由另一位高管來掌舵，也許他會給公司起個新名字來體現(xiàn)公司如此多的重大變化，也許會把公司叫作“伯哈公司”或是“伯克希爾實業(yè)”。然而，巴菲特對這種換湯不換藥的改變并沒有什么興趣，他喜歡公司現(xiàn)在的名字，它會讓人想起公司的起源。雖然巴菲特并不是一個多愁善感的人，但他還是讓肯·蔡斯從新貝德福德工廠的檔案堆里找出昔日董事們的會議記錄，把它們都運到了奧馬哈。正如巴菲特對美國證券交易委員會解釋的那樣，他永遠不會出售伯克希爾·哈撒韋公司。

我打心底喜歡伯克希爾·哈撒韋公司，我將長期與它為伴。雖然他是一家上市公司，但它現(xiàn)在就像我家里的生意一樣。

巴菲特指的并非一段時間，而是他的整個余生。他的事業(yè)，甚至從某種意義上來說，包括他的生命都已融入了這家公司。不論他做什么，也不論他要進行什么投資，其實他都是在給這幅油畫添上新的一筆。自從當(dāng)初巴菲特從西伯里·斯坦頓手里得到這支畫筆以后，他再也不會把這支畫筆拱手讓人了。到20 世紀(jì)70 年代中期，巴菲特擁有公司43% 的股份，蘇珊也持有3% 。為了得到伯克希爾·哈撒韋以及藍帶等下屬公司的控制權(quán)，巴菲特投入了1 540 萬美元。這相當(dāng)于給伯克希爾·哈撒韋公司的每股股票增加了32.45 美元的市值，這是巴菲特愿意為之注入的最大資金額。對這幅油畫的任何進一步修飾，即提高伯克希爾·哈撒韋股票的估值，或者任何增加巴菲特個人財富的做法，都將在每股32.45 美元的投資以及他孜孜不倦為之努力的基礎(chǔ)上不斷體現(xiàn)出來。