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《焦慮的中產》第九章 創(chuàng)業(yè)團隊 2(1)

焦慮的中產 作者:方瑩


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讓施凱真正頭疼的,其實是找市場。

俗話說,靠人不如靠己。

自己有了底氣,才有談判的籌碼,更加游刃有余。

這個網(wǎng)站已經運行半年多了,現(xiàn)在發(fā)展的會員和信息的數(shù)量,他并不滿意。如何吸引更多的人關注這個網(wǎng)站,并且注冊成為會員,在上面發(fā)布有效的拼車信息,是“暢行無憂”的當務之急。

為此,整個核心團隊已經連續(xù)開了幾天會議,大家聚在一起集思廣益,獻計獻策。

施凱在公司是一個比較開明的領導,不提倡界限分明的等級管理模式,常常跟下屬打成一片。這也是互聯(lián)網(wǎng)公司比較常見的管理方法,員工人人崇尚自由,個性十足,思想活躍。不難想象,這樣的團隊開起會是多么熱鬧。年輕人多,有時難免在一起說笑打趣,故事一個接一個,如果遇到北京本地人,那幽默勁能讓一屋子里的人笑翻天。

其中最能來事的人,莫過于施凱自己,工科出身,分析和邏輯思維很強。他是一個狂熱的推理愛好者,熱衷于世面上所有偵探及懸疑推理故事,最著名的偵探小說《福爾摩斯探案全集》,他前后看了不下五遍。尤其是對《巴斯克維爾的獵犬》這個故事情有獨鐘,認為它是《福爾摩斯探案全集》中推理最嚴謹?shù)墓适轮?,因此對作者柯南道爾崇拜不已?/p>

“大家都累了,來來,我們放松一下,換換思維,講一個故事,怎么樣?”

這是施凱慣用的方法,每次大家討論陷入瓶頸時,他就喜歡講一講推理故事,調節(jié)現(xiàn)場氣氛,轉換思維。


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