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第五節(jié) 最低調(diào)和最高調(diào)的復(fù)興社成員(2)

軍統(tǒng)特務(wù)實(shí)錄 作者:安子


在德國工作的兩年中,唐縱受益匪淺,他耳濡目染了法西斯社團(tuán)的工作方式,以至于在回國后工作方法獨(dú)特,深得蔣介石的青睞。從德國回國后,唐縱立即向戴笠建議:如果復(fù)興社想成為一個(gè)大型的情報(bào)機(jī)構(gòu),首先就要控制警察、交通、通信、稽查等要害部門,以方便特務(wù)們展開活動(dòng),從而迅速建立起一張強(qiáng)大而完善的情報(bào)網(wǎng)。

此時(shí),從來沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過情報(bào)知識(shí)的戴笠正為如何建立一張強(qiáng)大的情報(bào)網(wǎng)而發(fā)愁,聽到唐縱的建議,便全盤接受,并命唐縱親自督促實(shí)施。在后來的工作中,唐縱和戴笠一文一武,搭配得十分得當(dāng),把復(fù)興社經(jīng)營得如同烈火烹油般火熱。所以,戴笠后來曾這樣評價(jià)唐縱:“唐先生對我們發(fā)展組織有過不少的貢獻(xiàn),在團(tuán)體中不但是元老,也是有功之臣。”

而唐縱對于戴笠這個(gè)“特工王”的評價(jià),也非常中肯,在唐縱所著的《在蔣介石身邊八年——侍從室高級(jí)幕僚唐縱日記》中有這樣一段話:“雨農(nóng)兄英明果斷,機(jī)智過人,勇于任事,不辭勞怨,十四年來艱苦奮斗,不遑寧息;對領(lǐng)袖忠誠無間,對朋友熱情可親,處事敏疾神速,約束部下森嚴(yán)可畏,有忍人之心,行忍人之政;在生活方面待人過嚴(yán),待己過寬,故世人所最詬??;做事無計(jì)劃,視其需要者而為之,故其部下莫知所從;其成功處在能選擇重點(diǎn),以集中之精力、最大之財(cái)力辦理一事,無顧忌無畏葸!”

如果沒有后來的工作調(diào)動(dòng),戴笠和唐縱很可能會(huì)把復(fù)興社經(jīng)營成一個(gè)龐大的組織。不過,1938年唐縱就被蔣介石調(diào)任國民政府軍事委員會(huì)委員長侍從室第六組少將組長。這次調(diào)動(dòng)的主要原因有兩個(gè),一是蔣介石欣賞唐縱,想讓唐縱離自己近一點(diǎn);二是蔣介石看到唐縱和戴笠配合得實(shí)在是好,汲取力行社的教訓(xùn),擔(dān)心復(fù)興社會(huì)像力行社一樣功高蓋主,所以把唐縱調(diào)出了復(fù)興社。而在此時(shí),復(fù)興社的情報(bào)網(wǎng)在戴笠和唐縱的努力下,基本上已經(jīng)系統(tǒng)地建立起來了,所以唐縱離開復(fù)興社,對復(fù)興社的發(fā)展影響也不算大。就這樣,唐縱進(jìn)入了蔣介石的侍從室,成了蔣介石的高級(jí)幕僚。

侍從室的主要工作是代替蔣介石草擬、修改文告,調(diào)查各個(gè)重要部門的情況和動(dòng)向以及執(zhí)行蔣介石交辦的其他任務(wù)。侍從室主任,是有“文膽”之稱的陳布雷,侍從室內(nèi)的所有成員均是對蔣介石忠心不二的親信幕僚和高級(jí)智囊。唐縱任組長的侍從室第六組,則負(fù)責(zé)各個(gè)侍從室搜集的軍事情報(bào)。所以,即便調(diào)到了侍從室,在國民黨的情報(bào)系統(tǒng)中,唐縱和戴笠的地位,不相伯仲。

雖然唐縱年僅33歲就身居要職,但唐縱從未居高自傲,他始終為人謹(jǐn)慎小心,待人謙遜和藹,從不因?yàn)樽约旱穆毼欢焊邭鈸P(yáng)、盛氣凌人。唐縱平時(shí)也少言寡語,很少與人深交,一般不與人攀談,更不與人玩笑,他喜好寫日記,這也算他唯一的傾訴渠道和排遣壓力的方式吧。

唐縱寫日記的習(xí)慣由來已久。當(dāng)初,唐縱還在黃埔軍校讀書時(shí),就每天記日記。后來唐縱的工作、職位頻繁變換,但記日記的習(xí)慣一直沒有間斷過。


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