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“淘寶”的由來與首頁(3)

淘寶十年產(chǎn)品事 作者:蘇杰


首先,我們要確定這個(gè)產(chǎn)品的核心用戶。

第一步,列出淘寶首頁可能存在的各種用戶:買家、賣家、小二、合作伙伴、競爭對手、爬蟲等等。

第二步,對這些用戶做價(jià)值判斷 ② ,排個(gè)優(yōu)先級, 這個(gè)例子比較簡單,顯然是“買家”最重要。

第三步,判斷“買家”這個(gè)用戶群體的粒度,是否足夠細(xì)。如果夠細(xì),到此為止;如果不夠,回到第一步再細(xì)分。

在這個(gè)例子里,“買家”還需要細(xì)分,當(dāng)然,分法很多,我們最終采取了一種很常見的分法——按照用戶對產(chǎn)品的熟悉程度,分為“新手、中間用戶、專家” 其中,最核心的是“新手”,因?yàn)橹挥行率仲I家,才會在首頁上仔細(xì)研究各個(gè)模塊。相對成熟一點(diǎn)的用戶,雖然也會訪問首頁,但通常只是“路過” ,然后直接去了某個(gè)特定的頻道,或者,他們已經(jīng)形成了自己的購物習(xí)慣,從“我的淘寶” “收藏的店鋪”里開始,甚至從一些外部的導(dǎo)購站點(diǎn)進(jìn)入淘寶。

接著,我們要確定這批核心用戶的剛性需求。

第一步,類似地,列出新手買家們的各種需求:逛、購物、學(xué)習(xí)如何使用淘寶等;對“逛”舉個(gè)例子說明一下,而是“我沒打算在淘寶買XX,但我想來看看商家的底價(jià),別人怎么評價(jià)這個(gè)東西”這類場景。

第二步,對這些需求做價(jià)值判斷(方法同樣不再展開),這個(gè)例子中,我們優(yōu)先滿足“購物”

第三步,判斷“購物”這個(gè)需求場景的粒度,是否足夠細(xì)。如果夠細(xì),到此為止;如果不夠,回到第一步再細(xì)分。

此例中,各種“購物”的需求我們都想滿足,所以整個(gè)“購物”可以看作剛性需求,但在具體滿足的時(shí)候,還是需要細(xì)分。同樣,分法很多,過去幾年比較經(jīng)典的分法是按照購物的目標(biāo)是否明確,分為“目標(biāo)清晰的購物需求、目標(biāo)模糊的購物需求、無目標(biāo)的購物需求”

然后,產(chǎn)品經(jīng)理需要把用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品功能。很多年來,淘寶首頁的核心用戶、剛性需求變化并不大,按理說,產(chǎn)品功能變化也不應(yīng)該太大,那么,在“外貌”千變?nèi)f化的表面,背后到底是哪些功能一直存在呢?

① Doodle指在Logo上“創(chuàng)意的涂鴉” ,因?yàn)镚oogle經(jīng)常這么做而出名。

② 具體判斷方法,可以參見iamsujie.com博客上的其他文章,或者參考《人人都是》


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