大企業(yè)和政府似乎并不明白信息的反作用力，事實(shí)上，信息有能力控制那些試圖控制它的人。當(dāng)你聽到一家公司或一個(gè)負(fù)債累累的政府表示要“重新注入信心”，那么你就應(yīng)該知道它們是脆弱的，注定失敗。信息是無情的：越是召開新聞發(fā)布會(huì)來“安撫”投資者，越是會(huì)嚇跑投資者，導(dǎo)致死亡螺旋或銀行擠兌。這就是為什么作為所謂的財(cái)政保守主義的堅(jiān)定支持者，我執(zhí)著地反對(duì)政府負(fù)債。如果你沒有債務(wù)，你就不會(huì)關(guān)心你在經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的名聲。事實(shí)上，只有當(dāng)你不在乎你在經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的名聲時(shí)，你才最有可能贏得良好的聲譽(yù)。正是因?yàn)檎T惑，人們才會(huì)將最多的錢借給最不需要的人。

在更多的領(lǐng)域內(nèi)，我們都忽視了信息的反脆弱性。如果在古代，我通過格斗擊敗了對(duì)手，我就傷害了他、削弱了他的力量，也許可能會(huì)永遠(yuǎn)地消滅他，同時(shí)在這一過程中得到一些歷練。但是，如果我在網(wǎng)絡(luò)和期刊上對(duì)其發(fā)起了一連串的信息攻擊，我很可能會(huì)幫助了他，卻傷害了自己。

所以，我想用一個(gè)現(xiàn)象結(jié)束這一部分的內(nèi)容。我們?？吹揭粋€(gè)令人費(fèi)解的現(xiàn)象，即給我們帶來最大利益的并不是那些曾試圖幫助我們（比如提供“建議”）的人，而是那些曾努力傷害我們但最終未能如愿的人。

下一步，我們將著重探討偏好壓力的事物和厭惡壓力的事物之間的核心區(qū)別。