大企業(yè)和政府似乎并不明白信息的反作用力，事實上，信息有能力控制那些試圖控制它的人。當你聽到一家公司或一個負債累累的政府表示要“重新注入信心”，那么你就應(yīng)該知道它們是脆弱的，注定失敗。信息是無情的：越是召開新聞發(fā)布會來“安撫”投資者，越是會嚇跑投資者，導(dǎo)致死亡螺旋或銀行擠兌。這就是為什么作為所謂的財政保守主義的堅定支持者，我執(zhí)著地反對政府負債。如果你沒有債務(wù)，你就不會關(guān)心你在經(jīng)濟圈內(nèi)的名聲。事實上，只有當你不在乎你在經(jīng)濟圈內(nèi)的名聲時，你才最有可能贏得良好的聲譽。正是因為誘惑，人們才會將最多的錢借給最不需要的人。

在更多的領(lǐng)域內(nèi)，我們都忽視了信息的反脆弱性。如果在古代，我通過格斗擊敗了對手，我就傷害了他、削弱了他的力量，也許可能會永遠地消滅他，同時在這一過程中得到一些歷練。但是，如果我在網(wǎng)絡(luò)和期刊上對其發(fā)起了一連串的信息攻擊，我很可能會幫助了他，卻傷害了自己。

所以，我想用一個現(xiàn)象結(jié)束這一部分的內(nèi)容。我們常看到一個令人費解的現(xiàn)象，即給我們帶來最大利益的并不是那些曾試圖幫助我們（比如提供“建議”）的人，而是那些曾努力傷害我們但最終未能如愿的人。

下一步，我們將著重探討偏好壓力的事物和厭惡壓力的事物之間的核心區(qū)別。