也許多點(diǎn)觸控技術(shù)對(duì)于喬納森的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來說是新穎的,但它在學(xué)術(shù)界早已不是什么新奇事物。這項(xiàng)技術(shù)的源頭可追溯到20世紀(jì)60年代。那時(shí),研究人員就造出了首臺(tái)電子觸摸傳感器。早在1982年,可同時(shí)探測(cè)多點(diǎn)觸控的系統(tǒng)就已在多倫多大學(xué)問世。1984年,可運(yùn)轉(zhuǎn)的多點(diǎn)觸控屏幕出現(xiàn),這一年剛好是史蒂夫·喬布斯發(fā)布麥金塔機(jī)的時(shí)候。直到20世紀(jì)90年代末,市面上才出現(xiàn)了多點(diǎn)觸控的產(chǎn)品,其中就有基于手勢(shì)的電腦輸入板和觸摸感應(yīng)的鍵盤鼠標(biāo)一體設(shè)備。這些產(chǎn)品均來自特拉華州一家名為多點(diǎn)觸控(FingerWorks)的公司。
2005年初,蘋果悄無聲息地收購了多點(diǎn)觸控,然后迅速地將該公司之前的產(chǎn)品撤出了市場(chǎng)。一年多后,當(dāng)多點(diǎn)觸控的兩位創(chuàng)始人韋恩·韋斯特曼(Wayne Westerman)和約翰·伊萊亞斯(John Elias)開始為蘋果申請(qǐng)新的觸摸技術(shù)專利時(shí),蘋果的這次買斷行為才被公諸于世。
查德里和奧爾丁用粗糙的實(shí)物模型演示了手指的確可以控制平板電腦。觀看完演示后,喬納森的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開始設(shè)計(jì)更為完善的原型機(jī)。同樣有著機(jī)械制造天賦的巴特·安德烈與丹尼爾·科斯特共同領(lǐng)導(dǎo)此次設(shè)計(jì)任務(wù)。在他們?cè)O(shè)計(jì)的眾多原型機(jī)中,一個(gè)被蘋果內(nèi)部稱為“035號(hào)模型”的原型機(jī)脫穎而出。它的誕生為蘋果在2004年3月17日這天申請(qǐng)相關(guān)專利奠定了基礎(chǔ)。
“035號(hào)模型”是一個(gè)大號(hào)的白色平板,看起來好像是當(dāng)時(shí)一款白色塑料iBook的頂蓋。盡管沒有鍵盤,但它是依據(jù)iBook的零部件制造的。與2010年面世的iPod相比,“035號(hào)模型”沒有主頁按鈕,也沒有更厚實(shí)、更寬大的基座,但兩臺(tái)機(jī)器都采用了圓邊設(shè)計(jì),屏幕的周圍都有一個(gè)黑色的邊框?!?35號(hào)模型”采用的是升級(jí)版Mac OS X系統(tǒng)(這款軟件的手機(jī)版——iOS數(shù)年之后才開發(fā)出來)。
正當(dāng)喬納森的團(tuán)隊(duì)致力于設(shè)計(jì)平板電腦原型機(jī)時(shí),蘋果的高層們卻在為iPod憂心:iPod的銷量固然一路走高,2003年的銷量為200萬部,2004年為1 000萬部,2005年增加到了4 000萬部;而就市場(chǎng)趨勢(shì)來看,手機(jī)終將取代iPod。當(dāng)時(shí),大部分人出行都帶著iPod和手機(jī)。雖然手機(jī)只能儲(chǔ)存幾首歌曲,但趨勢(shì)已愈發(fā)明朗,早晚會(huì)有人將這兩種設(shè)備合二為一,也許那個(gè)人就是蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2005年,蘋果與摩托羅拉合作,發(fā)布了名為ROKR E1的“手機(jī)iTunes”。這款手機(jī)形如糖果棒,可以播放從iTunes音樂商店購買的音樂。用戶可以通過iTunes下載歌曲,借助類似iPod的機(jī)器播放。但是,這款手機(jī)只能存儲(chǔ)100首歌曲,通過電腦轉(zhuǎn)發(fā)歌曲的速度也不快,界面設(shè)計(jì)也很糟糕。這些局限使它先天不足,注定以失敗收?qǐng)觥滩妓箮缀跻矡o法掩飾自己對(duì)這款產(chǎn)品的鄙視。
另一方面,這款摩托羅拉ROKR手機(jī)也使相關(guān)人士意識(shí)到,蘋果需要打造自己的手機(jī)品牌。消費(fèi)者期待在手機(jī)上充分享受使用iPod那樣的體驗(yàn)??墒?,以喬布斯對(duì)蘋果產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的固執(zhí)堅(jiān)持,委托另一家公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)顯然不大可能達(dá)到喬布斯的要求。