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德商的五個(gè)原則是強(qiáng)制性的嗎?

德商:比智商和情商更重要 作者:(美)布魯斯·溫斯坦


德商的五個(gè)原則是強(qiáng)制性的嗎?

哲學(xué)家用術(shù)語“強(qiáng)制性的”和“職責(zé)以外的”來表示兩種不同的行為:必須行為和非必須行為。德商的五個(gè)原則——不造成傷害、讓事情變得更好、尊重他人、公平和友愛,教導(dǎo)我們?nèi)绾螢槿颂幨?。但這些原則是強(qiáng)制性的,還是非強(qiáng)制性但最好實(shí)施的行為呢?

這不僅是語義問題,更關(guān)系到如何衡量處理以下兩種情況:別人期望你理應(yīng)做某事,以及你要如何對待那些沒有達(dá)到期許的人。打個(gè)比方,假設(shè)你的工作要求中包括一個(gè)月發(fā)展兩個(gè)新客戶;前三個(gè)月,你完成了任務(wù)。你會(huì)期望得到贊揚(yáng)嗎?肯定不會(huì),因?yàn)檫@是你的本職工作。但是,如果下個(gè)月你拿下了六個(gè)客戶,那確實(shí)值得稱贊。當(dāng)然,即使你在做本職工作,主管也應(yīng)經(jīng)常表揚(yáng)你。但是,如果你沒有獲得這樣的稱贊,你也不能斷言自己被輕視。因?yàn)橹挥心阃瓿闪吮韭毠ぷ饕酝獾姆蓊~,你才有權(quán)獲得贊揚(yáng)。

不造成傷害,并不值得稱贊,因?yàn)榈律痰牡谝粋€(gè)原則就要求我們這樣做。這也是最不需要稱贊的。第二個(gè)原則,讓事情變得更好,可能不是一項(xiàng)法律要求,但有德商的人肯定都會(huì)這樣做。一些人遵循宗教傳統(tǒng)的戒律,用神學(xué)的觀點(diǎn)支撐并踐行著這個(gè)原則;一些人認(rèn)為,盡自己所能,對世界產(chǎn)生積極的影響,生命才有意義。不管怎樣,如果我們不遵循這個(gè)原則,就會(huì)自食苦果。

對私事保密、說實(shí)話和遵守承諾是德商第三個(gè)原則——尊重他人的要素,這三點(diǎn)在我們職責(zé)范圍之內(nèi),也是我們發(fā)展各種關(guān)系的基礎(chǔ)。當(dāng)我們通過正確的方式教導(dǎo)別人時(shí),我們就在踐行著第四個(gè)原則——公平,我們不期望能獲得表揚(yáng),畢竟有德商的人都這么做。

提到德商第五個(gè)原則——友愛,它不是我們必須盡到的義務(wù)。在星巴克里,在你前面大聲講電話的人,或在公路上搶你車道還咒罵你的司機(jī),或拒絕將音樂音量調(diào)小的鄰居,你絲毫不同情他們,你有錯(cuò)嗎?我認(rèn)為沒有。如果你能對這些令人討厭的人也富有愛心,可能對你和他們都好,但期望你對這些人寬容,不能不說是過于苛刻的要求。當(dāng)然,對于和你最親近的人,如果沒有恰當(dāng)?shù)睦碛桑€是得遵循第五個(gè)原則。對于其他生命中的過客,只需遵循德商的前四個(gè)原則即可。

不去關(guān)懷或憐憫他人,不能說違反道德,但也是和德商相悖。只要條件允許,有德商的人總是做出超越自己職責(zé)范圍的事(視情況而定),雖然嚴(yán)格來說,在道德層面并不是非得這樣做。做有德商的人,就是努力成為最好的人。這樣去生活,有諸多好處——內(nèi)心平靜,擁有良好和有意義的人際關(guān)系,明確自己的使命和方向。但我們還得牢記,過有德商的生活,主要是因?yàn)檫@本身就是正確的事情。


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