馬力A認(rèn)為關(guān)于人才，我們最重視的是人本身，然后才是技能和經(jīng)驗(yàn)。

前段時(shí)間我們的伙伴們抱怨我標(biāo)準(zhǔn)定得有些高，無(wú)論是面試設(shè)計(jì)師還是工程師，我們要面試很多人才能找到一個(gè)合適的新伙伴加入進(jìn)來(lái)，甚至連我們的客戶都著急，希望我們能盡快擴(kuò)大隊(duì)伍。我和大家說(shuō)，技能和經(jīng)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是可以降低的，大不了我們來(lái)提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們有自己的節(jié)奏，并不急功近利。但是人本身的標(biāo)準(zhǔn)是不能降低的，這里的標(biāo)準(zhǔn)，是價(jià)值觀，是進(jìn)取心，是一股認(rèn)真勁。

我們的團(tuán)隊(duì)有各種各樣性格的人，有人外向善于表達(dá)，有人內(nèi)向只會(huì)悶頭做事，有人嚴(yán)肅有人活潑，有人敢想敢干，有人會(huì)三思后行，但是歸根結(jié)底，都是一路人，就是要做一件事就會(huì)扎下去做好，要拼就會(huì)一起拼，每個(gè)人全力做好自己的事，并且不計(jì)較地、全心全意地支持他人。有一個(gè)伙伴，從實(shí)習(xí)開(kāi)始加入團(tuán)隊(duì)，作為設(shè)計(jì)師，一路成長(zhǎng)的速度非?？?，要知道在最開(kāi)始的時(shí)候，她幾乎什么基礎(chǔ)都沒(méi)有，但是我們對(duì)她的成長(zhǎng)一直很有信心，因?yàn)?，大家都能看到很多次吃完飯（我們?cè)诠境燥垼际撬鲃?dòng)在幫忙收拾。點(diǎn)滴之處，能夠體現(xiàn)出一個(gè)人的初心來(lái)。

創(chuàng)業(yè)公司不需要打工者。只想做一個(gè)穩(wěn)定、舒服的螺絲釘?shù)娜?，不適合到創(chuàng)業(yè)公司。所以創(chuàng)業(yè)公司的人才都是那種“哭著喊著要上進(jìn)”式的，有自我成長(zhǎng)的意識(shí)，看起來(lái)大家每天都在做同樣的事，但是有人就能夠幾個(gè)月有個(gè)大變化，或者能夠堅(jiān)韌地邁過(guò)一些坎。創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)點(diǎn)就在于能讓愿意成長(zhǎng)的人成長(zhǎng)得很快，有足夠的空間，關(guān)羽、張飛，都是打出來(lái)的。

這要求看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是想要達(dá)到其實(shí)挺難的。我看到的更多的人，是有熱情，有目標(biāo)，但是缺少行動(dòng)，缺少毅力，或者，已經(jīng)被很多不好的環(huán)境磨平了棱角。對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)非常重要的，是選擇和什么樣的人一起成長(zhǎng)，很多人就是剛畢業(yè)時(shí)選錯(cuò)了成長(zhǎng)的環(huán)境。

我覺(jué)得對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司，真正的核心價(jià)值，是團(tuán)隊(duì)。同樣的方向，有些團(tuán)隊(duì)做成了，有些團(tuán)隊(duì)失敗了。其實(shí)創(chuàng)業(yè)公司很難要求每個(gè)人都有創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)，很難說(shuō)大家加入就是為了一起創(chuàng)業(yè)，更多的時(shí)候是大家還是相互看人，好的人才加入創(chuàng)業(yè)公司，往往是因?yàn)閷?duì)團(tuán)隊(duì)本身的信賴和認(rèn)可。所以 CEO 工作的重點(diǎn)，也在于挖掘好的人才，為大家創(chuàng)造更好的發(fā)揮空間。

創(chuàng)業(yè)公司是個(gè)太大的概念，這里只針對(duì)有理想且能腳踏實(shí)地的創(chuàng)業(yè)公司。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)都有自己的價(jià)值觀、自己的使命、自己的目標(biāo)、自己的追求。想做什么樣的事業(yè)，就找什么樣的人。一個(gè)企業(yè)要想留住人，不是靠降低標(biāo)準(zhǔn)，而是靠給有能力的人空間、夢(mèng)想，以及一步一步、實(shí)實(shí)在在的成果。你以雇人的心態(tài)就是找員工，你以 Welcome on board （歡迎加入）的心態(tài)，就是找伙伴。是的，找這樣的伙伴很難，所以真正做好一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司就是很難。

在此之后，才是去考察學(xué)歷、能力、經(jīng)驗(yàn)等，反而就比較常規(guī)了，各種崗位都有一套考察方法。一個(gè)公司里的人才是有體系和梯隊(duì)的，有時(shí)需要尋找有很好經(jīng)驗(yàn)的人，有時(shí)只要有潛力就可以。