老劉開講：

路遙知馬力，日久見人心。合作伙伴相處時間長了，知道你非常透明講誠信不裝。人總會有好的一面不好的一面，我把自己好的不好的都展現(xiàn)出來，企業(yè)家不能老把自己裝作很神很偉大。我是怎么想的就怎么做，企業(yè)家也是人，試圖把自己打造成完美的人都是騙子和流氓。

背景：

一千個人眼里有一千個哈姆雷特。如果讓大眾來描述對劉強東的觀感，他肯定在每個人眼中都是不同的。不過，如果說起他的“執(zhí)拗”，應該誰都沒有反對意見。劉強東是農(nóng)村出來的，初中同學大部分選擇了考中?；蛑袔?，但成績優(yōu)秀的劉強東卻認準了上大學，而且一定要在北京或者上海，別的城市考上了也不去，最終他如愿以償。

他的執(zhí)拗也表現(xiàn)在經(jīng)營京東的理念上，他不滿足按部就班的發(fā)展步驟，他要速度要規(guī)模到了“不要命”的程度，就像一個沒有理性的草莽之徒，激進而強悍。同時，在很多人眼里，他又是一個直率、謹慎的人。也許這些詞語只能無限接近，卻永遠不能完全描述劉強東，但是他的真實不做作，他想說就說的豪爽性格，卻能給大家提供更多的視角來認識他。

在微博上，劉強東這樣告誡自己：做個真實的自己，想說什么就說什么！他有著與其他人不同的開放姿態(tài)和坦誠，京東公布的毛利、凈值、銷售額等一系列核心數(shù)據(jù)，在業(yè)內(nèi)也是少有的真實數(shù)據(jù)。

在公司內(nèi)部，他從不端著“老板”的架子，那樣他自己很累，員工也不輕松。劉強東酒量很大，曾出言“如果連酒都不會喝，那你能干什么！”一位新員工在一次公司晚宴上第一次見到“大老板”，頗有些緊張。但一場酒之后，劉強東就和他們一起大跳草裙舞。

而在高調(diào)“罵閻挺吳”的事情上，劉強東的真性情更是表露無遺。

2012年5月25日，雷士照明創(chuàng)始人吳長江被外資股東逼宮，他無奈交出公司控制權(quán)，辭去董事長職務。本來資本方通過驅(qū)逐創(chuàng)始人來控制、經(jīng)營或者出售企業(yè)，只要在法律框架內(nèi)，也是資本獲利的一種正常手段。只不過做實業(yè)出身的吳長江被“VC教父”閻焱取而代之，讓劉強東很為之“打抱不平”。

本來劉強東與吳長江一點關系沒有，互相也不認識。但他認為投資者和企業(yè)家是平等的群體，因此不認可投資人閻焱對創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的態(tài)度。劉強東曾經(jīng)跟閻焱談過融資，只不過兩人談崩了，相看兩相厭：“他不認可我們這種低價模式，我也不認可他對創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度，兩條路上的人，走不到一起。”