老劉開(kāi)講：

路遙知馬力，日久見(jiàn)人心。合作伙伴相處時(shí)間長(zhǎng)了，知道你非常透明講誠(chéng)信不裝。人總會(huì)有好的一面不好的一面，我把自己好的不好的都展現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)家不能老把自己裝作很神很偉大。我是怎么想的就怎么做，企業(yè)家也是人，試圖把自己打造成完美的人都是騙子和流氓。

背景：

一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆雷特。如果讓大眾來(lái)描述對(duì)劉強(qiáng)東的觀感，他肯定在每個(gè)人眼中都是不同的。不過(guò)，如果說(shuō)起他的“執(zhí)拗”，應(yīng)該誰(shuí)都沒(méi)有反對(duì)意見(jiàn)。劉強(qiáng)東是農(nóng)村出來(lái)的，初中同學(xué)大部分選擇了考中專(zhuān)或中師，但成績(jī)優(yōu)秀的劉強(qiáng)東卻認(rèn)準(zhǔn)了上大學(xué)，而且一定要在北京或者上海，別的城市考上了也不去，最終他如愿以償。

他的執(zhí)拗也表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)京東的理念上，他不滿足按部就班的發(fā)展步驟，他要速度要規(guī)模到了“不要命”的程度，就像一個(gè)沒(méi)有理性的草莽之徒，激進(jìn)而強(qiáng)悍。同時(shí)，在很多人眼里，他又是一個(gè)直率、謹(jǐn)慎的人。也許這些詞語(yǔ)只能無(wú)限接近，卻永遠(yuǎn)不能完全描述劉強(qiáng)東，但是他的真實(shí)不做作，他想說(shuō)就說(shuō)的豪爽性格，卻能給大家提供更多的視角來(lái)認(rèn)識(shí)他。

在微博上，劉強(qiáng)東這樣告誡自己：做個(gè)真實(shí)的自己，想說(shuō)什么就說(shuō)什么！他有著與其他人不同的開(kāi)放姿態(tài)和坦誠(chéng)，京東公布的毛利、凈值、銷(xiāo)售額等一系列核心數(shù)據(jù)，在業(yè)內(nèi)也是少有的真實(shí)數(shù)據(jù)。

在公司內(nèi)部，他從不端著“老板”的架子，那樣他自己很累，員工也不輕松。劉強(qiáng)東酒量很大，曾出言“如果連酒都不會(huì)喝，那你能干什么！”一位新員工在一次公司晚宴上第一次見(jiàn)到“大老板”，頗有些緊張。但一場(chǎng)酒之后，劉強(qiáng)東就和他們一起大跳草裙舞。

而在高調(diào)“罵閻挺吳”的事情上，劉強(qiáng)東的真性情更是表露無(wú)遺。

2012年5月25日，雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江被外資股東逼宮，他無(wú)奈交出公司控制權(quán)，辭去董事長(zhǎng)職務(wù)。本來(lái)資本方通過(guò)驅(qū)逐創(chuàng)始人來(lái)控制、經(jīng)營(yíng)或者出售企業(yè)，只要在法律框架內(nèi)，也是資本獲利的一種正常手段。只不過(guò)做實(shí)業(yè)出身的吳長(zhǎng)江被“VC教父”閻焱取而代之，讓劉強(qiáng)東很為之“打抱不平”。

本來(lái)劉強(qiáng)東與吳長(zhǎng)江一點(diǎn)關(guān)系沒(méi)有，互相也不認(rèn)識(shí)。但他認(rèn)為投資者和企業(yè)家是平等的群體，因此不認(rèn)可投資人閻焱對(duì)創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的態(tài)度。劉強(qiáng)東曾經(jīng)跟閻焱談過(guò)融資，只不過(guò)兩人談崩了，相看兩相厭：“他不認(rèn)可我們這種低價(jià)模式，我也不認(rèn)可他對(duì)創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度，兩條路上的人，走不到一起?！?/p>