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一仆二主的結束(1)

道路與夢想:我與萬科(1983-1999) 作者:王石


1984 年9 月21 日,展銷中心正式開張。西甫請來了常務副市長周鼎,算是給足了面子。香港仁達公司的劉元生先生、香港冠都公司的張恭泰先生均到現(xiàn)場祝賀。在籌建期間,這兩家公司就已經成為我們的供貨商。開幕式結束,西甫掏出一瓶“仙女散花”商標的茅臺,參加會議的嘉賓輪流對著瓷瓶嘴抿上一口,慶祝科學儀器科旗下第一間公司的誕生。

展銷中心占據羅湖區(qū)建設路南口一座多層建筑的整個二層。頂層豎立著碩大無比的紅藍綠公司標識和公司名稱的霓虹燈,到了夜晚,彩色的霓虹燈在程序的控制下跳躍著,流光溢彩。整個建筑物坐東朝西,面對著高架鐵路,凡夜間進出特區(qū)的火車乘客都會被“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”的霓虹燈招牌所吸引。

位于二樓的賣場陳列著攝像機、錄像機、投影機、復印機及部分辦公文具。顧名思義,公司應該主營教學器材。但從展場的商品來看,除了影視商品可以稱得上教學器材之外,經營的產品內容同公司名稱并不相符合。當北京師范大學和北京協(xié)和醫(yī)科大學的采購部門慕名專程到現(xiàn)代科教儀器展銷中心采購教學器材時,我才意識到公司名稱對消費者的誤導。但是,名字已經登記注冊,也只好暫不做他想。

展銷中心的經營手法同做玉米的空手道沒有大的區(qū)別:先收內地需貨企業(yè)貨款的25% 作為定金,然后向港商訂貨,按同樣比例付款給港商,待貨到深圳后,買方付清余款提貨,收到款再付給供貨商。關鍵是收取買家人民幣,而付給香港的則通常是美金或者港幣。展銷中心的業(yè)務之一就是把人民幣兌換為外匯,其開展業(yè)務量的大小完全取決于換取外幣的能力,開張的頭兩個月,平均每個月?lián)Q取港幣500 萬元。

而調劑外匯在當時深圳進出口貿易中是這樣進行的:如果一家企業(yè)需要同外商進行貿易往來并用外匯結算,不僅需要具有進口許可證,還需要聯(lián)系到具有外匯出口創(chuàng)匯份額的單位。

開張時,公司員工七十幾個人,年底120 人,平均年齡25 歲。

職員主要由這么幾部分構成:一部分來自于特發(fā)公司或者通過特發(fā)介紹來的,比如蔡作幸、楊燕飛、黃勝全、趙曉峰、王小玲、車偉清、張笑美、蔡文波、鐘藝琳;而周世平、李耀輝、黃濤、廖德賢則來自廣州省計委信息中心;還從廣州職業(yè)中學招收了一批電子班畢業(yè)生。此時,熱氣騰騰的展銷中心還向文藝體育人才敞開了大門:三位籃球健將—前八一隊場上隊長蘇晨、廣東省隊場上隊長蔣曉明和神投手高楚雄(組建的籃球隊打遍深圳無敵手);文藝人才有鋼琴家劉孝偉、舞蹈家富蘭、畫家翟亞申,還有鼓手、女高音歌唱家等,開起晚會來熱鬧異常。

但就員工的平均文化程度來看,有大專以上學歷的還不到30% 。為此,公司特意招聘了一位老知識分子程志良先生,專門負責職工文化教育,組織初中文化程度的職員接受深圳成人高中教育。


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