第七節(jié)  中國策劃世界領(lǐng)先

2000年以來，有關(guān)城市策劃的話題成了社會的熱點。于是，一些“喊得快”“變得快”的策劃人，搖身一變，仿佛在一夜之間變成了城市策劃人，紛紛打出“城市運營”“城市營銷”“城市品牌形象標志設(shè)計”等的旗號，給一個個城市“開膛破肚”，動起了“大手術(shù)”。但是，與中國策劃界對企業(yè)的策劃主要囿于廣告宣傳領(lǐng)域，進行廣告策劃、宣傳策劃、營銷策劃等相類似，在城市策劃領(lǐng)域也鮮有整體、系統(tǒng)的觀念，而往往是抓住一點不及其余的、片面的所謂策劃——或提出一個空泛的“大概念”便沒有了下文，或空喊幾聲營銷就沒有了聲響，或建一座雕塑美其名曰“城市標志”便大功告成，或增加幾處景觀、建設(shè)一個大廣場以改善環(huán)境，等等。

例如，某地產(chǎn)策劃人搖身一變成為城市策劃人之后，也來談城市定位，卻只是一套空泛的所謂“大概念”，其實根本不懂得什么叫定位。例如，他給成都定位“休閑”，給廊坊又定位“休閑”，而在此之前，不僅成都休閑已成了人們的共識，杭州也已經(jīng)明確地將“休閑”作為城市定位，在更早的1996—1998年，他本人則為珠海設(shè)計了“讓家飄起來——一種全新的休閑方式”。他此時所提休閑，一是毫無創(chuàng)意，說得好聽點是拾人牙慧，說得不好聽點是剽竊他人而已；二是定位的要義在于差異化，在于它的獨一無二性，但從他一個人給僅有的幾個城市所做的“策劃”里就弄出了兩個“休閑”，這還叫定位嗎？說明他完全不懂得什么叫定位，卻也來給城市定位，而城市定位事關(guān)幾百萬、上千萬人口的現(xiàn)實生活，又是關(guān)乎千秋萬代的大事，怎能讓城市定位的外行來濫竽充數(shù)？三是除了提出這樣毫無創(chuàng)意的休閑“大概念”之外，諸如如何打造“休閑之都”，怎樣發(fā)展“休閑產(chǎn)業(yè)”，又如何使這個城市以“休閑”聞名于世，他未置一詞，沒有了下文，沒有提出任何創(chuàng)意。這樣的所謂策劃與一個城市應(yīng)有的整體大策劃相去甚遠。而這個策劃人給西安城市開出的“騰籠換鳥”的偏方，又竟然是與眾所周知的梁思成早在50年前給北京提出的改造方案如出一轍。另一個以“中國城市營銷實戰(zhàn)”“聞名”的策劃人則看到別人在《銷售與市場》發(fā)表文章“策劃珠?！保瞾硪粋€“策劃大寨”，看到別人給珠海城市定位于“世界婚禮文化名城”，他就來一個“世界魔鬼城”，亦步亦趨，其所謂的“城市營銷實戰(zhàn)”幾乎是各地風(fēng)景名勝古跡的匯編……

2000年，中國香港政府從全世界精心挑選了一支由“國際頂尖的品牌形象設(shè)計公司”“全球最大的品牌策略顧問與設(shè)計公司”“全球頂尖的公共關(guān)系和管理專業(yè)顧問公司”“世界最大的品牌策劃市場調(diào)查公司”組成的“跨國頂尖的專業(yè)的品牌顧問團”，歷時一年，耗資900萬港元，最后拿出來的竟是一個叫“飛龍”的標志設(shè)計圖案。中華民族是“龍的傳人”，多年前，沈陽“飛龍”早已在中華大地響徹云霄，全國各地以龍命名的各種品牌不計其數(shù)。由這些“國際頂尖”“全球頂尖”“世界頂尖”級的大師們組成的智囊團歷時一年、耗資900萬港元拿出來的策劃竟是與姜偉先生及無數(shù)不知名的“龍”的品牌制造者們“所見略同”的一個龍的標志圖設(shè)計。而何學(xué)林一個人就策劃了“珠海城市主題定位與整體大策劃”等方案，真所謂會者不難，難者不會。其實，論智慧，中國人并不遜色于任何國家的人。

策劃是人類最大的核心競爭力，人類的一切成就都源于策劃，策劃正確與否、能力大小水平高低關(guān)乎事業(yè)成敗以及成就大小。政府領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家每天做得最多的工作和最重要的事情就是策劃。趙勇?lián)翁粕绞形瘯浧陂g策劃并實施了兩件可圈可點的影響巨大、收獲頗豐的事，一是策劃舉辦了“曹妃甸論壇”，二是策劃投資了“唐山大地震”。“曹妃甸論壇”為唐山市的招商引資創(chuàng)造了奇跡，“唐山大地震”則不僅提升了唐山市的形象，而且還讓唐山市大賺了一筆。趙勇也因此升任河北省委副書記?！安苠檎搲焙汀疤粕酱蟮卣稹倍际遣邉澇鰜淼?。仇和擔(dān)任宿遷市委書記期間以招商引資政績卓著而成為一匹政壇的“黑馬”，其實他只不過是運用了策劃中的一招“全員營銷”而已。

何學(xué)林教授還是中國公開標價賣創(chuàng)意的第一人，是中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最早的策動者，1992年，“學(xué)林賣創(chuàng)意，底價100萬”轟動全國，策劃了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的到來；他最早提出了“全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”的創(chuàng)意，是互聯(lián)網(wǎng)在中國的最早的創(chuàng)意人，策動了新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和時代的到來；他最早揭開中國企業(yè)命運之謎，策劃巨人史玉柱東山再起，腦白金用借來的50萬元啟動資金在短短的三年內(nèi)做到了年銷售超過10億元，史玉柱在倒下之后從負債3億元在十年內(nèi)達到了身價500億元。這些都是何學(xué)林的杰作，也是他數(shù)百個案例當(dāng)中的一部分。

何學(xué)林率先在中國策劃界創(chuàng)立了策劃的科學(xué)方法論體系，并第一個把企業(yè)策劃的理念應(yīng)用于城市策劃，創(chuàng)立了城市主題定位與整體大策劃的城市策劃方法論體系。