運營商引領(lǐng)移動支付進程?？v觀日韓移動支付的發(fā)展歷程，我們發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)業(yè)鏈整合過程中，電信運營起著十分重要的作用。首先，運營商紛紛建立起自身的移動業(yè)務品牌，日本三大運營商NTT DoCoMo、KDDI 和軟銀（SoftBank）分別于2004 年7 月、2005 年7 月、2005 年11 月推出了各自的移動支付品牌“Osaifu-Keitai”、“au”和“Osaifu-Keitai?（S! FeliCa）”，而韓國運營商SKT和KTF也分別推出了移動支付品牌“MONETA”和“K-merce”。

銀行業(yè)的高度參與打破壁壘。銀行是移動支付產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵一環(huán)，銀行的積極性對推動移動支付業(yè)務具有很大的推動作用。在日本，由于其寬松的金融環(huán)境，運營商普遍通過注資銀行來實現(xiàn)行業(yè)合作：NTT DoCoMo 于2005 年4 月向三井住友信用卡公司注資1 000 億日元，從而獲得34%的股份，又在2006 年3 月獲得瑞穗關(guān)聯(lián)企業(yè)UCCard 18%的股權(quán)；KDDI 于2006年4 月宣布與UFJ（日本三菱東京日聯(lián)銀行）合資籌建首家以移動電話作為主渠道的銀行。而在韓國，銀行對信息技術(shù)的重視為銀行和運營商的合作提供了良好的基礎(chǔ)。韓國的主要金融終端均可識別手機信用卡，超過13 萬臺的POS（銷售點終端）支持非接觸式支付技術(shù)PayPass 和payWave，用戶可以使用BC卡（一種信用卡）、Shinhan 卡（新韓銀行卡）、KB卡（韓國國民銀行卡）以及Lotte 卡（一種信用卡）完成支付行為。