正文

美國(guó)谷歌:邊玩邊工作的“fun”型企業(yè)(1)

因?yàn)橥矗越星啻海üぷ髌?/a> 作者:(韓)金蘭都


不穿正裝,你也可以很真誠(chéng)!

——谷歌內(nèi)部口號(hào)

在這個(gè)時(shí)代,比起管制,更有效的是自愿和自主。自愿性在創(chuàng)意型的工作中能更好地提高工作效率。所以為了適應(yīng)這種變化,很多企業(yè)正在摒棄傳統(tǒng)的工作方式進(jìn)而更努力地創(chuàng)造自由開放的工作氛圍。質(zhì)量比絕對(duì)工作數(shù)量更為重要,這一點(diǎn)正在逐步成為大家的共識(shí)。

不是每天埋頭于工作而是既能玩又能愉快勞動(dòng),這樣的“fun”型企業(yè)文化在哪里呢?能使工作和休息的兩條線在日常生活中交叉,這樣的理想職場(chǎng)又在哪里呢?谷歌,在美國(guó)連續(xù)四年被評(píng)選為求職者“最想工作的企業(yè)”,或許去那里工作更能感到幸福?

像校園一樣的工作環(huán)境

谷歌本部位于加利福尼亞州的山景城。谷歌人不把這里叫作職場(chǎng)而是叫做校園。進(jìn)入“校園”內(nèi),你會(huì)不確定這里到底是公司還是公園,因?yàn)橛橙胙酆煹氖窍嗑墼诼短炜Х葟d里喝咖啡的人,騎著花花綠綠的自行車享受陽(yáng)光的人,遛狗的人,甚至在最忙碌的上班時(shí)間悠閑地看書、喝咖啡、玩游戲的人,還有在布滿沙土的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上漸進(jìn)高潮的排球比賽。工作著的谷歌人到底藏在哪里呢?谷歌培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理伊維塔·布里吉向我們解釋了谷歌特有的企業(yè)文化:

“這里不是傳統(tǒng)意義上的工廠。大家就那樣坐在沙發(fā)上玩著電腦也能工作,坐在草坪上看著書也能工作。谷歌內(nèi)可以玩的地方有很多‘fun’是谷歌企業(yè)文化的主題,它可以讓員工的創(chuàng)造力得到充分的發(fā)揮。員工與公司越親密,就越能減少他們?cè)谵k公室里所受到的壓力。員工只有在沒有壓力的時(shí)候,創(chuàng)意才會(huì)不斷涌現(xiàn)?!?/p>

谷歌相信,自由開放比僵硬更能提高職員的工作效率。正如谷歌的內(nèi)部口號(hào)“You can be serious without a suit”(不穿正裝,你也可以很真誠(chéng)),即使沒有繁瑣的固定形式也能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。所以,為了擺脫固定的工作形式,谷歌允許員工拿出工作時(shí)間的20%來做自己喜歡做的事情。伊維塔說,這20%的時(shí)間就是谷歌一直以來引以為榮的變革。

20%的工作時(shí)間可做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事

“在上司允許的情況下,在這20%的工作時(shí)間里員工可以做跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情,但必須做跟谷歌相關(guān)的事情。即,不是說一周內(nèi)每一天都可以做跟業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事,只是允許員工在業(yè)務(wù)之外可以做一些其他的跟谷歌有關(guān)的事情。員工可以不馬上做今天的工作,但必須要思考谷歌的未來,描繪谷歌的藍(lán)圖,想想怎么樣為顧客提供更好的服務(wù)。還員工以自由,這個(gè)想法真是一個(gè)好點(diǎn)子,因?yàn)镚mail就是在這20%的自由工作時(shí)間里誕生的?!?/p>


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)