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我叫蘇芒(13)

單讀06:逃離-歸來 作者:許知遠(yuǎn)


價(jià)值觀是容易過時(shí)的

很大程度上,中國消費(fèi)類雜志能夠常勝不衰地依賴已經(jīng)在歐美逐漸過時(shí)的廣告模式,創(chuàng)造奇跡,令歐美咋舌,但這種奇跡很大程度上基于中國禮品市場的發(fā)達(dá)。在2013年政府反腐后,這個(gè)市場正逐漸削弱,奢侈品將不再如同以往那樣還能強(qiáng)勢地為時(shí)尚雜志投放廣告,這都將促使時(shí)尚雜志向更實(shí)用而不是炫耀財(cái)富生活的方向轉(zhuǎn)型。正如蘇芒的一個(gè)編輯所言,價(jià)值觀是容易過時(shí)的,從業(yè)者需要接受這種更務(wù)實(shí)的轉(zhuǎn)變。

在廣告模式式微前,蘇芒便一直在想用各種方法擺脫對于這種模式的依賴,她希望進(jìn)入實(shí)業(yè),或者去賣那些更昂貴的東西,而不是一本只有20元的雜志。

在《芭莎男士》之后,蘇芒創(chuàng)造了《芭莎珠寶》。相比而言,這是一個(gè)更加接近產(chǎn)品手冊的東西。蘇芒相信,“就像男人愿意看汽車雜志一樣,女人也應(yīng)該對珠寶充滿向往?!?/p>

而更有創(chuàng)造力的是,這本雜志的團(tuán)隊(duì)還組建了一個(gè)叫作“百媛會(huì)”的組織?!八齻冞x擇了一百個(gè)有購買能力的女性加入這個(gè)組織,和蘇芒共享她的圈子,百媛會(huì)帶著這些女性進(jìn)行購買,實(shí)行嚴(yán)格的排名制度與人數(shù)控制,如果有人想進(jìn)入,那么最后一位將被淘汰?!币晃恢貞c時(shí)尚發(fā)布中心的負(fù)責(zé)人告訴我們。

不過,這個(gè)組織更多也僅僅停留在概念層面。一個(gè)在《芭莎珠寶》工作過的人說,事實(shí)上,在《芭莎珠寶》成立的三年里,只賣出過屈指可數(shù)的珠寶。

除此之外,在2008年左右,蘇芒還做過兩檔電視節(jié)目,這兩檔節(jié)目的名字同樣極具蘇芒本人特色,它們叫《芭莎絕對時(shí)尚》和《芭莎必須時(shí)尚》。這兩個(gè)節(jié)目同樣很快悄無聲息。

當(dāng)總結(jié)自己的成就時(shí),蘇芒說,“我是一個(gè)非常努力的人,做事非常注重行動(dòng)力和效率,非常重要的是把一件事做成的能力,大大超越只停留在那里想象和評估。要勇敢?!?/p>

在一個(gè)變革的時(shí)代,她仍深信她的果敢、直覺和執(zhí)行力。2012年,《時(shí)尚芭莎》的明星編輯唐宜青前往美國讀書,2013年暑假回來的第二天,她去了蘇芒的辦公室,蘇芒問她的第一個(gè)問題就是你在那邊學(xué)到了什么?唐宜青向蘇芒描述了她在那邊的見聞,“在美國的校園里,所有人都拿著一個(gè)筆記本,沒有人拿著雜志看,他們從網(wǎng)絡(luò)上獲取時(shí)尚信息?!?/p>

“其實(shí)我在離開雜志社時(shí)的一個(gè)初衷,就是我認(rèn)為新媒體是接下來的一個(gè)大趨勢和方向,美國的經(jīng)歷證實(shí)了我的判斷?!碧埔饲嗾f。


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