他帶領著三星集團走出金融危機的影響，拓展三星集團的業(yè)務，將三星集團的分公司開遍了全世界。

因為李秉喆，韓國出現(xiàn)了三星集團；因為李健熙，世界出現(xiàn)了三星集團。

他將李秉喆時代還屬二三流的企業(yè)一舉發(fā)展成世界一流的企業(yè)，讓英國《經(jīng)濟》為此感嘆：“十年前，還僅僅依靠生產(chǎn)廉價麥克風維持生計的三星電子，已經(jīng)完成了奇跡般的飛躍?！崩罱∥醣救艘脖豁n國人民稱為“經(jīng)濟總統(tǒng)”，被全球稱為“影響世界的100名人物”。

傾聽

李健熙在任三星副會長的時候，李秉喆把李健熙叫到自己的面前，拿起辦公桌上的紙筆，揮筆下去便是兩個大字：傾聽。

還沒等李秉喆開口說話，聰慧的李健熙就已明了父親的用意。

李秉喆說：“當領導者，凡事不要妄下定論，學會傾聽?！?/p>

李健熙點頭。

李秉喆了解這個兒子，其實這個道理自己不說他都明白?？墒?，他不僅是父親，還是三星的會長。他希望自己的兒子謹記父親的話，也謹記領導的教誨。

這簡單的兩個字寄予著李秉喆對李健熙的希望，希望他在遇到問題的時候能夠仔細聆聽別人的言論，不要隨便發(fā)言。

其實，早在李健熙留學日本的時候，他就學會了“傾聽”。那個時候，因為性格內(nèi)向，他的話很少，在和別人交流時也大多扮演“傾聽者”的角色。對別人的話和看法，他會在內(nèi)心細細地思考，從不妄發(fā)評論，但是，他一出口常常語驚四座，讓人佩服于他看事情的角度和獨特的想法。

李健熙時刻記住父親留給他的“傾聽”二字，在任三星會長的階段，也一直奉行著這一原則。

在擔任三星會長之后，李健熙一直保持著“傾聽”的好品質(zhì)。

雖然三星集團內(nèi)部實行集權制，而李健熙本人又是一個極具威嚴極具決斷力的領導，讓所有的三星員工惟命是從，但是，他從來沒有妄自下過一個定論，任何決定都是在自己深思熟慮之后作出的，而每一次深思熟慮都在傾聽完別人的意見之后才開始的。所以，每一次三星高管開會，他總是靜靜地坐在自己的位置上以一種被“忽略”的姿態(tài)聽著來自高管的意見，聽完之后才對事情發(fā)表自己的觀點。

作為子女，父母的話我們應謹記心中。尤其是父母在生命的最后一刻，留給我們的都是人生最寶貴的財富。對于李健熙來說，父親李秉喆留下的巨大財富他將用盡一生去守護。