再說說我之前從獵頭轉(zhuǎn)回企業(yè)做HR的那段時間。當時我明確了我的終極目標是做一名人力資源專家以后，為了實現(xiàn)這個目標，我樹立了一個短期目標，那就是去一家 五百強的企業(yè)做更專業(yè)的人力資源工作，接觸全方位的知識。作為一名人力資源專家，需要有戰(zhàn)略性的思維、管理市場的能力，以及人才管理的理論指導和一些技術 層面的能力，如面試技巧，勞動法規(guī)，薪酬福利，人才發(fā)展等。然后我又分析了自己的現(xiàn)狀，我發(fā)現(xiàn)自己離這個目標還有些差距，這包括知識儲備，語言能力，更廣 闊的視野，更多元的思維和對跨文化的理解。當我意識到自己的這些差距后，就把它們都列出來，在眾多的行動方案中綜合考慮，然后發(fā)現(xiàn)最適合我、也是性價比最 高的發(fā)展路徑就是出國深造。于是我開始行動，制訂了一個詳細的求學計劃，然后按照該方案一步一步走，最后果然達成了目標。

制定行動目標有兩個小技巧：

（1）細分任務，當任務細分到足夠小的時候，行動方案很容易就出來了；

（2）5W2H——What（要做什么），Why（為什么要做），When（什么時候做），Who（由誰來做），Where（在哪里做），How（如何做），How much（需要什么代價和資源）。

再回到我的例子上。

在我明確了通過出國深造，完成從獵頭到五百強HR的職業(yè)轉(zhuǎn)化目標以后，我明確了在短期內(nèi)有三個行動任務：

（1）在一年內(nèi)申請學校和簽證；

（2）在兩年內(nèi)拿到人力資源管理的碩士學位；

（3）在出國學習期間，通過定期聯(lián)系的方式繼續(xù)維系國內(nèi)職場人脈。