在投資市場(chǎng)上,有很多人剛開(kāi)始賺了很多錢,到最后卻賠得傾家蕩產(chǎn)。這種情況很普遍,這種投資者有很多。為何他們不能夠成功,為何他們不能夠賺大錢?就是因?yàn)樗麄儾欢谩耙?jiàn)好即收”的道理。見(jiàn)好即收,是李嘉誠(chéng)在商場(chǎng)經(jīng)常運(yùn)用的原則,也是我們應(yīng)該視之為致富的原則。
有些人在股票市場(chǎng),買入了一只股票,譬如買價(jià)是1美元。之后,這只股票真的上升,投資者當(dāng)然滿心高興。這股票假設(shè)由1美元升至1.3美元。這位投資者賺了30%,算是不錯(cuò)。但很多投資者在這種情況之下,都會(huì)認(rèn)為,倒不如讓股票繼續(xù)升,豈不是賺得更多?于是這些投資者通常會(huì)繼續(xù)持有這些股票。假設(shè)這只股票真的又再上升,由1.3美元升到2美元。投資者會(huì)更加高興,自己賺的又增加了。投資者總是以價(jià)位升得越多越好。于是,這位投資者又不愿意將股票賣出。
假設(shè)這個(gè)時(shí)候股價(jià)開(kāi)始回落,由2美元回落至1.5美元,這一位投資者認(rèn)為,既然自己在2美元也未將這只股票沽出,現(xiàn)時(shí)是1.5美元,當(dāng)然不會(huì)沽出。況且,這只股票之前曾經(jīng)升到過(guò)2美元,說(shuō)不定很快又會(huì)回升至2美元,甚至3美元、4美元,越升越高呢?抱著這種心態(tài),這位投資者仍然不肯沽出。但股價(jià)可能會(huì)再回落到1美元,投資者等于沒(méi)有賺過(guò)錢,當(dāng)然更加不愿意沽出了。但股價(jià)卻可能會(huì)繼續(xù)回落,回落到只得0.8美元、0.3美元,之后0.2美元。這位投資者,在這樣的低價(jià)下,更加不愿意沽出。本來(lái)他是可以賺到一倍利潤(rùn)的,但現(xiàn)時(shí)不僅沒(méi)有賺,反過(guò)來(lái)蝕了很多。
正如以上舉過(guò)的例子,李嘉誠(chéng)曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)塑料用品,之后,在這個(gè)市場(chǎng)最興旺之時(shí),就見(jiàn)好即收,轉(zhuǎn)到塑料花。之后,在塑料花市場(chǎng)最興旺之時(shí),李嘉誠(chéng)也見(jiàn)好即收,轉(zhuǎn)為香港的房地產(chǎn)業(yè)。在香港的房地產(chǎn)業(yè)最興旺之時(shí),雖然李嘉誠(chéng)仍然繼續(xù)發(fā)展房地產(chǎn),卻將一部分資金轉(zhuǎn)到世界其他各國(guó),發(fā)展不同的行業(yè),包括電訊業(yè)、零售業(yè)等。尤其是在電訊業(yè),1999年,李嘉誠(chéng)將和記黃埔有限公司手中持有的英國(guó)Orange的股份,售予德國(guó)一家公司,當(dāng)時(shí)的售價(jià)是最高的,之后電訊行業(yè)的股價(jià)隨著科技股熱潮爆破而大幅回落。但李嘉誠(chéng)已經(jīng)在Orange公司最高價(jià)之時(shí),就將其股權(quán)沽售。這也是“見(jiàn)好即收”的最典型例子。
見(jiàn)好即收,使李嘉誠(chéng)獲得無(wú)數(shù)次成功?!皩?duì)于一個(gè)漁人,恰時(shí)收網(wǎng)比撒網(wǎng)更重要?!崩罴握\(chéng)這樣說(shuō)。