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導(dǎo)語(yǔ):葉東是廣東人,2003年只身到重慶創(chuàng)立了廣建裝飾。在已經(jīng)登陸新三板的重慶企業(yè)中,外地人當(dāng)董事長(zhǎng)的現(xiàn)象并不多見。
這家被稱為西部最大裝飾公司的企業(yè),早于2011年便在重慶股權(quán)交易中心(OTC)掛牌,后來(lái)歷經(jīng)波折才最終得以在2014年登陸新三板。
而其登陸的時(shí)刻,正是新三板政策逐漸明朗、資本開始不斷追逐的風(fēng)口。風(fēng)大了,豬也會(huì)飛。但是在葉東看來(lái),風(fēng)大的時(shí)候,越應(yīng)該保持冷靜。“新三板不是我們的終點(diǎn),眼前的利好也不足以為傲?!?/p>
2003年,葉東為了一個(gè)項(xiàng)目工程的開發(fā),第一次來(lái)到重慶。憑著經(jīng)驗(yàn),他意識(shí)到,直轄后的重慶如同當(dāng)年的深圳,蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑI钲诘母母镩_放和建筑裝飾產(chǎn)業(yè)在全國(guó)領(lǐng)先,重慶必然需要借鑒深圳的經(jīng)驗(yàn)發(fā)展前進(jìn)。于是,他萌發(fā)了強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)。
在裝修行業(yè)內(nèi),流傳著一句話:全國(guó)看廣東,廣東看深圳。葉東在深圳多年的工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑成為了其創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的最大財(cái)富。當(dāng)年,他在重慶創(chuàng)立了廣建裝飾,主要從事大型室內(nèi)外、公共建筑裝飾裝修工程。
借著重慶經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的東風(fēng),廣建裝飾迅速站穩(wěn)了腳跟。但是隨后的幾年,廣建的收入始終徘徊在幾百萬(wàn)元,發(fā)展始終很緩慢?!爱?dāng)時(shí)正值中國(guó)裝飾行業(yè)的‘黃金10年’,如果再無(wú)法取得突破,廣建的未來(lái)就岌岌可危了?!?/p>
而2006年蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司成功上市,則給了葉東一個(gè)提示:借助資本市場(chǎng),也許是另外一條路。但是彼時(shí)的重慶并沒(méi)有相關(guān)市場(chǎng)交易平臺(tái),葉東只能一邊修煉內(nèi)功,一邊等待機(jī)會(huì)。
2009年9月,機(jī)會(huì)終于來(lái)臨:重慶股權(quán)交易中心(OTC)正式揭牌。興奮之余的葉東也開始了對(duì)公司的改造。
2011年初,葉東對(duì)廣建裝飾進(jìn)行了股權(quán)改造,并引進(jìn)了包括重慶泰清投資管理有限公司等在內(nèi)的外部資本。當(dāng)年12月16日,廣建裝飾正式掛牌OTC?!拔覀兊囊恢荒_終于踏入了資本市場(chǎng)。”
登陸資本市場(chǎng)對(duì)一家企業(yè)的重要性不言而喻。首先,股權(quán)更加明細(xì)。掛牌之前的廣建和其他公司并無(wú)區(qū)別,都是按照各股東出資數(shù)量確定相應(yīng)股權(quán)。這種模糊的分配方式容易造成股份糾紛,不利于公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)。而進(jìn)行了股權(quán)改造之后,“每股股票的面額是相等的,你出多少錢就占多少股,直截了當(dāng)。”
其次,融資難度也有所降低?!斑M(jìn)入資本市場(chǎng),就等于得到了市場(chǎng)的認(rèn)可。企業(yè)在公信力、透明度上面都會(huì)得到加強(qiáng),融資就會(huì)容易一點(diǎn)?!比~東回憶說(shuō),上市之后,很多銀行都會(huì)主動(dòng)找上門來(lái)尋求合作。而更讓他意外的是,一家北京的建筑公司在廣建上市之后居然將其納入到了自己的供應(yīng)體系里,廣建因此得到了很多大單子。
一切看上去都在朝著美好的方向發(fā)展。但是從2014年開始,宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩成為經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新常態(tài),企業(yè)融資渠道和融資成本面臨更大的阻力。
雖然已經(jīng)在云南、四川、青海等省份建立了分公司,但是此時(shí)的廣建從營(yíng)業(yè)收入上來(lái)說(shuō),還算不上大公司:2013年,廣建的收入還不到1億元。
另外一方面,裝飾行業(yè)已經(jīng)從“黃金10年”,進(jìn)入了業(yè)內(nèi)人士口中的“白金10年”。業(yè)績(jī)翻番、市值飆升、影響力大增的建筑裝飾企業(yè)受到投資者和機(jī)構(gòu)的追捧,建筑裝飾個(gè)股業(yè)績(jī)的連年增長(zhǎng)也能讓人感受到這一行業(yè)充滿活力的發(fā)展前景。
葉東又心動(dòng)了。這一次,他把目光瞄向了新三板。2014年7月,廣建向全國(guó)中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司遞交了掛牌上市申請(qǐng)。但是隨后的一系列事故卻差點(diǎn)讓廣建的掛牌之路夭折。
這其中最大的問(wèn)題就出在中介機(jī)構(gòu),也就是做市商的選擇上。從8月開始,葉東開始密集接觸了重慶的3家做市商,但合作都無(wú)疾而終,“有些做市商看起來(lái)牌子很大,但服務(wù)意識(shí)很差;有些做市商服務(wù)挺好,但專業(yè)很差?!?/p>
“8月份的時(shí)候我們接觸了第一家做市商。他們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)有一定名氣,很多登陸新三板的企業(yè)都找的他們。也許是覺(jué)得唯我獨(dú)尊了吧,他們有些目中無(wú)人了?!睋?jù)葉東回憶,當(dāng)時(shí)廣建的一名副總?cè)フ労献?,卻被對(duì)方晾在了會(huì)議室,甚至連一杯水都沒(méi)人送。兩個(gè)小時(shí)后,對(duì)方才派人過(guò)來(lái)進(jìn)行接洽。
一直到9月,廣建仍然沒(méi)有確定好自己的做市商。無(wú)奈之下,葉中只好將目光投向了北京,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與一家中介機(jī)構(gòu)簽訂了合作協(xié)議。
一波三折之后,10月24日,廣建的掛牌申請(qǐng)終于被批準(zhǔn),并于11月成功登陸新三板。這是重慶第14家登陸新三板的企業(yè)。
“新三板蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展機(jī)遇。目前,我們正在從橫向和縱向兩個(gè)維度充實(shí)資本,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)行股份制改造,并積極地與投資機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作?!痹谒磥?lái),新三板只是一個(gè)轉(zhuǎn)板的跳板,更高層次的A股市場(chǎng)才是他們的終極目標(biāo)。