比爾蓋茨，喬布斯，小布什，陸克文……我所接觸過的國際政商領(lǐng)袖，沒有一個人的家里是這種雕梁畫棟的風(fēng)格，也沒有一個人表現(xiàn)出對奢侈品懷有濃厚興趣，當(dāng)我提到那些中國人如數(shù)家珍的品牌時，他們的臉上都是一副不知所云的茫然表情，根本分不清誰是誰。他們選擇的手表，卡西歐多過百達(dá)翡麗，Swatch多過江詩丹頓。

有意思的是，當(dāng)你看到Swatch集團(tuán)旗下的子公司名號——寶璣、寶珀、歐米茄、蒂芙尼、天梭、浪琴、雷達(dá)、雪鐵納，等等等等——方會恍然大悟，這些時尚雜志上光彩奪目的品牌，搞了半天全是一家。

十幾年前我去瑞士，聽說那里的鐘表業(yè)本已經(jīng)相當(dāng)慘淡，沒想到后來中國人挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾?，F(xiàn)在的蘇黎世，每家名表店里都有一名會說中國話的雇員，專為中國客人提供服務(wù)。歐洲人通常不戴“瑞士名表”，偶爾遇見那么一兩個對名表有著濃厚興趣的歐美男士，我會問他們是否在香港工作過，結(jié)果十有八九都是。可見香港的炫富文化影響的不僅僅是中國大陸（如今大陸又早已超過香港，徒弟蓋過了師父）。而瑞士鐘表業(yè)以及整個歐洲奢侈品行業(yè)的起死回生，都是托了這種文化的福。

更可悲的是，中國人拯救了全世界的奢侈品，但幾乎沒有一件奢侈品是根據(jù)中國人的身材比例、膚色面孔設(shè)計的，所以對中國人并不適用。比如萬千年輕女性心儀的愛馬仕Birkin包，在國外主要是中老年婦女專用。

除了能讓他們賺錢，中國買主也并沒有給奢侈品店留下什么好印象。我問過一個國外奢侈品店的雇員，她說很多中國闊太太到店里選購絲巾都是“自己動手”，把抽屜里疊得規(guī)規(guī)整整的昂貴絲巾抽出來拎在手上，比畫完了就隨便丟回去。還有人與店員發(fā)生爭執(zhí)，大吵大鬧：“你們整個店我都買得起！整條街我都買得起！”

美國《新聞周刊》（News Week）有文章暗示過，如今全球旅游消費都在依靠中國人拉動。但是如果中國人一邊拉動別家的GDP，一邊丟自己的人，里外里一算，有點兒得不償失。眼下正有越來越多的奢侈品牌，落戶中國這片廣大的市場，難道咱們真成了傳說中的“人傻，錢多”？