當(dāng)時(shí)的成都市場(chǎng)出現(xiàn)了混亂局面，舊商會(huì)根本無法控制，很多商店、工廠都關(guān)門了。在這樣的情況下，成都軍事管制委員會(huì)決定對(duì)市商會(huì)實(shí)行軍事管制，收拾國(guó)民黨留下的這個(gè)爛攤子。

到軍管會(huì)接受任務(wù)時(shí)，周士第市長(zhǎng)指示：目前要做好兩件事，一是商店開門，工廠開工，保障供給，穩(wěn)定物價(jià)；二是做好稅收工作，爭(zhēng)取提供市財(cái)政全部預(yù)算的百分之八十。金力聲說：任務(wù)是艱巨的，也是光榮的。我問他：如何開展工作？他說：深入調(diào)查，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)；走群眾路線。

回到商會(huì)后，我徹夜難眠，感到壓力太大，私下去請(qǐng)教五弟識(shí)途。他當(dāng)時(shí)剛被任命為成都市委組織部長(zhǎng)，他鼓勵(lì)我說：“不要怕，有黨的領(lǐng)導(dǎo)和支持，大膽地按政策辦事，多請(qǐng)示，多匯報(bào)?！蔽乙舶迪聸Q心，一定要抓住這個(gè)讓我發(fā)揮才能的難得的好機(jī)遇，真心實(shí)意努力工作，作出成績(jī)，服好務(wù)。

我用三天時(shí)間深入調(diào)查，找到我認(rèn)識(shí)的幾位工商界知名人士，包括商會(huì)會(huì)長(zhǎng)和抗戰(zhàn)時(shí)遷川工廠的廠長(zhǎng)、經(jīng)理，舉行座談。又深入到重點(diǎn)行業(yè)，訪問了幾位理事長(zhǎng)，基本了解了當(dāng)時(shí)成都市工商業(yè)存在的問題。據(jù)說這是一個(gè)大城市在新舊政權(quán)交替時(shí)必然產(chǎn)生的現(xiàn)象。當(dāng)務(wù)之急，是安定人心和化解工商業(yè)者的疑慮心理。

針對(duì)這些問題，我結(jié)合一些工商界人士提出的意見，擬出對(duì)策和解決辦法：

對(duì)于征稅問題，雖然財(cái)政需款心急，仍應(yīng)以“養(yǎng)雞生蛋，培養(yǎng)稅源”為宗旨，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的好。如何解決急需？我建議先向人民銀行在代管各私營(yíng)銀行存款中借用，共六十億舊人民幣，到開征一季度營(yíng)所兩稅時(shí)補(bǔ)還。

我這個(gè)申報(bào)案經(jīng)軍代表金力聲同意后，分報(bào)市委、市政府和軍管會(huì)會(huì)同審核，批復(fù)照辦。由軍管辦印制宣傳小冊(cè)，發(fā)給各同業(yè)公會(huì)，同時(shí)準(zhǔn)備分別請(qǐng)市委、市政府、軍管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)前來，做各有側(cè)重的報(bào)告。各行業(yè)理事和工商代表在聆聽后回去傳達(dá)，做到家喻戶曉。這樣處理以后，工商界人士疑慮頓釋，收到預(yù)期的效果。我們還配合職能部門采取措施，如加強(qiáng)城鄉(xiāng)治安管理，使農(nóng)民放心運(yùn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城；取締黑市交易，打擊投機(jī)倒把。2月1日起禁止銀元流通。市總工會(huì)教育工人要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，改善勞資關(guān)系，搞好生產(chǎn)和營(yíng)業(yè)。到3月底，整個(gè)成都市的工廠、商場(chǎng)基本上大批開工、開門了，生產(chǎn)逐漸走上正軌。

前面的工作做好后，我得到了更多的信任和支持。4月初開始籌組工商聯(lián)籌委會(huì)，4月21日新的成都工商聯(lián)籌委會(huì)成立，我被選為秘書長(zhǎng)。為配合行政需要，市委又任命我為市工商局行政管理科科長(zhǎng)并享受中灶待遇。我一身兼三職，白天在工商聯(lián)，傍晚回工商局處理科內(nèi)公事，批閱文件。沒有休息過一個(gè)星期日，雖是忙碌辛苦點(diǎn)，但我感到很充實(shí)愉快，愿意多做事。