對涉及“上馬”還是“下馬”的問題，陳云果斷地說：“對外中華人民共和國已簽字，關(guān)系到國格。以前定的時候，有不充分的地方，反復比較不夠，工作有欠缺之處。但現(xiàn)在已經(jīng)簽字了，黨內(nèi)黨外，國際國內(nèi)，大家都很注意。中央已經(jīng)定下來了，要搞到底，只能搞好，不能搞壞。上海的同志對寶鋼搞好要肩負起責任來?！?/p>

第二點：建設時間可以拉長一點，穩(wěn)步一點，順當?shù)刈弑戎型就Ｏ聛磉M度要快。

對建設速度快還是慢，時間長還是短的問題，陳云慎重地提出：“我反復考慮，寶鋼一、二期工程的距離拉開點，也不一定拉得很長。重要的是工作要一環(huán)扣一環(huán)，建設的銜接工作搞踏實，不要東西已運到碼頭，我們還未準備好。選礦問題要搞上去，不能都立足國外。時間問題可否拉長些，何必自己套緊箍咒。要腳踏實地，扎扎實實地搞。外國設備也是有問題的，要注意。”

第三點，立足國內(nèi)要與立足國外有機地結(jié)合起來。

對寶鋼建設項目的依托力量問題，陳云采取了辯證的態(tài)度。他認為：“立足國內(nèi)，方向?qū)Γ瑢鴥?nèi)機械工業(yè)能力，我還是有信心的。只要下決心搞，專心搞，認真搞，是可以搞好的。但寶鋼的設備和技術(shù)資料，要立足國外。全套技術(shù)資料要買下來?！?/p>

在這次談話中，他一再說：建設寶鋼要實事求是，不要急于求成。鞍鋼從日本人開始搞算起，搞到600萬噸鋼花了60多年，寶鋼搞到600萬噸鋼，連6年都不要，是不是真的能做得到？他反復強調(diào)：“寶鋼建設在時間上要拉長點，穩(wěn)步一點，只能搞好，不能搞壞?！?/p>

為給上海的負責同志打氣，并引起各方面最大限度的重視，陳云以風趣的語言交代三人說：“寶鋼要搞下去，搞好，拜托拜托各位。以后，我要找你們。”

他們幾位回去以后，面對的仍然是領(lǐng)導層和群眾中的一些議論，工作難度極大。盡管陳云強調(diào)不要再動搖，要抓緊建設好寶鋼，但上海各方面的意見還是很大，甚至一些負責的同志存在不同看法，他們在市里有關(guān)會議上借“群眾”反映，公開講“兩座大山（指位于上海南部金山的上海石油化工總廠和北部的寶山鋼鐵廠），壓得我們喘不過氣來”。這部分人仍在吹“下馬”風，說“老百姓的房子欠賬已夠多了，還花大錢搞這么大工程？”

敢想敢干且“年輕氣盛”的陳錦華，借傳達陳云的指示，在市委常委擴大會上批駁刮“下馬風”的人的觀點。他說：“中央決定的事，我們地方黨組織只能執(zhí)行辦好，而不能用另一種語言說不利于辦好這項事業(yè)的話。且不說寶鋼對國家四化建設的意義，就是對上海來講，也是首先得益，而且是很大的得益。參加寶鋼建設的施工隊伍有6萬多人，上海只去了幾千人（1982年以后基本撤走）；寶鋼花了上億元資金進口大型施工機械裝備，給上海的就近千萬元；寶鋼花錢新建擴建改建了一批配套工廠、公路、橋梁、鐵路、碼頭、郵電通信和城鄉(xiāng)住宅等，其中有些事是上海多年想辦而未辦成的事情。通過寶鋼建設，幫助、帶動和促進了上海的經(jīng)濟和市政建設，為什么不看到這個重大變化呢！”

上海市委經(jīng)過討論，決定貫徹陳云的意見，繼續(xù)配合冶金部把寶鋼建設抓緊抓好。

在整整一星期的調(diào)研中，陳云多次召開有各方面人士參加的座談會，廣泛地聽取意見，并將現(xiàn)場建設的情況一一摸清。在這次調(diào)研中，陳云反復考慮“立足國外”和“立足國內(nèi)”的問題，認識也在不斷地深化。

6月6日，陳云結(jié)束對寶鋼的調(diào)研，離開上?；乇本?。對寶鋼如何建設的問題，他后來在財經(jīng)委員會召開的全體會議上是這樣表示的：“6月6日離開上海時，我最后考慮的意見，還是按照三委、三部和銀行報告的意見辦?！钡匀恢鲝垺霸谫I設備的同時一定要把技術(shù)全部買進來”。