“我們認(rèn)為，通過大量持有那些‘被低估’的企業(yè)股票，然后爭取對企業(yè)的控制權(quán)，是可以帶來相當(dāng)可觀的利潤的。具體可以依靠以下幾個(gè)途徑實(shí)現(xiàn)：（1）說服企業(yè)管理層進(jìn)行破產(chǎn)清算或者將公司出售給‘白衣騎士’；（2）爭奪企業(yè)的代理權(quán)；（3）提出股權(quán)收購；（4）將股份以高價(jià)賣還給目標(biāo)收購企業(yè)?！?/p>

通過這樣的一個(gè)“伊坎宣言”，這個(gè)來自皇后區(qū)的曾經(jīng)的書呆子開拓了一條威脅美國企業(yè)界的道路，把財(cái)富500強(qiáng)的首席執(zhí)行官們都逼到了墻角，用他們本身的貪婪和專制來擊敗他們。

有趣的是，伊坎的這個(gè)思想的基礎(chǔ)可以從他在普林斯頓大學(xué)的那篇畢業(yè)論文中找到源頭。

“對我來說，要探索對意義的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的解釋，可以用這么個(gè)例子具體說明：一個(gè)城市的人們突然發(fā)現(xiàn)土地里蘊(yùn)藏了大量的黃金和黃沙，但是它們完全混合在一起。如果能夠把黃金從黃沙中分離開來，那么這對于這個(gè)城市里的人們來說就是一大筆財(cái)富。因此，一些聰明人開始積極地尋求可以分離金和沙的辦法。這種積極的探索不僅極大地促進(jìn)了人們對黃金和黃沙屬性的了解，還促使人們研究出了一系列潛在的方法，把黃金從沙子中分離出來，取其精華，去其糟粕?！?/p>

這些首席執(zhí)行官們，連同那些董事會里的溜須拍馬者，都擁有權(quán)力和財(cái)富，而且依托著龐大的企業(yè)作為后盾。但是伊坎有的是戰(zhàn)略，是膽識，他威脅著這些公司居高位者和他們所捍衛(wèi)的權(quán)勢。這樣的角色，伊坎是很樂意擔(dān)當(dāng)?shù)摹Ｒ恢币詠?，伊坎都是一個(gè)勇于挑戰(zhàn)既成體制的外來者。當(dāng)年被告知常青藤盟校不會錄取灣水區(qū)的猶太人時(shí)，他依舊申請了普林斯頓大學(xué)，還獲得了獎學(xué)金。當(dāng)被邀請加入一個(gè)主流的精英餐會俱樂部時(shí)，他反而選擇了“希望協(xié)會”這樣反主流的社團(tuán)。當(dāng)年他也可以繼續(xù)沉浸在期權(quán)交易中，不斷挑戰(zhàn)權(quán)威，改寫舊規(guī)，為自己樹名。一直以來，能夠擊敗那些輕視他的人，或是擊潰那些身居高位卻極度自滿的人，都給伊坎帶來最大的滿足。

如今，根據(jù)他的作戰(zhàn)計(jì)劃，為了可以“主宰”那些目標(biāo)公司的命運(yùn)，伊坎將會扮演一個(gè)無情、自私自利的角色，他毫不關(guān)心企業(yè)的歷史、文化或是員工的未來。作為馬基雅維利的信徒，伊坎堅(jiān)信，只要可以給自己帶來財(cái)富，“目的正確即手段得當(dāng)”。

盡管這幫首席執(zhí)行官們都很憎恨伊坎，但事實(shí)上在20世紀(jì)80年代，正是他們自己為伊坎這樣的人創(chuàng)造出了一條成功之路，其他類似伊坎的人物還有布恩·皮肯斯、索爾·斯坦伯格、詹姆斯·戈德史密斯和他們的伙伴們。

位列財(cái)富100強(qiáng)的首席執(zhí)行官們都暗自過著非常富足的生活，根本不需要擔(dān)心企業(yè)的經(jīng)營情況。更有甚者，隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大，越來越遠(yuǎn)離股東們的控制，這些執(zhí)行官就把自己當(dāng)成了企業(yè)的“所有者”，把他們個(gè)人的利益（比如個(gè)人的權(quán)力、地位和財(cái)富）放在了股東利益（即投資最大化）之前。企業(yè)的管理層根本不會考慮收購對企業(yè)的股東是好還是壞，而是一味地抵抗和拒絕，因此伊坎認(rèn)為這些企業(yè)管理者絕對不會和他站在同一邊。當(dāng)他們優(yōu)越的生活方式受到威脅的時(shí)候，他們會用股東的錢來買通那些收購者，要不然就是“綠票訛詐”或者尋找“白衣騎士”以高于現(xiàn)價(jià)的價(jià)格來收購自己公司的流通股票。無論哪種方法，提出收購的一方總能迅速地獲得可觀的利潤。

既然伊坎已經(jīng)察覺到了資本體系中的這個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，在接下來的10年時(shí)間里，在那個(gè)“咆哮的80年代”里，他將充分地利用這個(gè)環(huán)節(jié)來獲得巨大的成功。